企业持续成长的秘诀正确把握好战略与战术协同的关系.docVIP

企业持续成长的秘诀正确把握好战略与战术协同的关系 2005年07月26日 04:03 舜网-济南日报 　　从企业发展角度看，企业的战略与战术是相互支持的关系，战略定位于方向性、长期性、稳定性与竞争性；而战术则表现为短期性、效率性、目的性、策略性。战略由战术单元构成，离不开战术的连续支持；同时，战术最终要为战略服务。因此，正确处理好企业战略与战术协同的关系，是企业持续成长的又一关键因素之一。 处理好企业战略与战术的关系，其核心是能够从战略与战术的协同出发，将战略、人员、运营流程等和谐地统筹起来，使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来，使各个动作有机衔接起来，形成协同效应。济发集团一贯倡导的战略与战术协同的观点，正是从这一认识出发的。 　　从战略角度，济发集团提出了“处理好改革、发展与稳定的关系”的指导方针 　　自从巴纳德在1938年将战略管理思想引入企业管理之后，企业战略的问题越来越受到企业家的重视。战略管理的基本原则是：适应环境、全过程、整体最优、全员参与、不断地修正反馈。在企业发展现实过程中，济发集团重视改革、发展与稳定的问题，正是顺应环境和力图达到整体最优的体现。作为一家从房管维修单位转型而来的国有企业，在新的市场条件和新的发展机遇面前，济发集团认识到，市场环境的快速变化、顾客需求的多元化，都需要企业在发展过程中持续地进行经营管理体系的改革，这些改革举措