枝江市白鸭寺施工组织设计(刘晓东编写)精选.doc

枝江市白鸭寺奥林匹克公园及 体育中心室外配套工程 计 目 录 第1章 工程概况 第2章 施工部署 第3章 施工进度计划 第4章 施工准备与资源配置计划 第5章 主要施工方案 第6章 施工现场平面布置 第7章 主要施工管理计划 第8章 夏冬、雨季施工技术措施方案 第9章 安全文明施工措施 第10章 制定紧急情况的应急预案 第一章 工程概况 （1）白鸭寺奥林匹克公园工程，建设内容有公园绿化工程、市政工程、配套建筑与安装工程等； （2）体育中心室外配套工程，建设内容包括室外景观工程、室外给排水及配套工程等。 施工承包方式：施工总承包。 质量标准：达到国家现行验收规范合格标准。苗木种植当季成活率达95%以上，未成活部分应及时补栽补种，自通过验收一年后的成活率必须达到100%。 工期：365日历天。 第2章 施工部署 2.1项目组织管理机构 我公司针对白鸭寺奥林匹克公园及体育中心室外配套工程特点，成立专门的项目部。由经验丰富的项目经理全面负责整个工程项目的施工，同时还配备了园林绿化工程师、安全员、预算员、质检员、材料员等协助项目经理，作为本工程项目管理组织机构，并全权负责本工程，即从开工到竣工整个施工过程的施工管理、质量技术和安全管理等方面的工作。与此同时，我公司委派本工程现场的项目经理将对作业层负有管理与服务的职能，以保证本工程在顺利完工的前提下达到建设方对工程质量的要求。 项目组织结构（见下图） 2.2工程主要人员职责及人员划分 2.2.1项目经理 项目经理是直接负责整个工程的全面管理，是我公司派驻现场的全权代表。其主要职责是定期主持项目部的会议，合理组织和调配队伍，安排工程组的人、财、物的流向，严格把控施工的质量和施工进度以及施工成本，保证施工安全，同时他还将代表公司与业主单位、设计单位、监理单位和相关施工单位进行相互的关系协调，及时准确地向有关方面提供工程报告并定期向公司领导汇报等工作。 2.2.2技术负责人 技术负责人主要是协助项目经理工作。由项目经理直接领导、安排，具体负责对整个施工过程中出现的技术难点等问题进行研究与解决，并制定相应的解决方案等工作。如对工程图纸进行技术解释，参加施工技术方案编排，负责施工中的方案的制定，对施工中出现的技术问题提出合理的解决方案和措施等。 2.2.3工程部经理 工程部经理是在项目经理和技术负责人的领导下，针对本工程进行工程进度管理、工程成本管理、工程合同管理、文明施工管理、安全施工管理，另外，还要负责施工中的技术记录、技术档案编号与整理、办理工程变更、洽商、编制竣工图等方面的相关施工管理工作。 2.2.4专业施工队长 其主要是根据编排好的工程进度计划，合理的进行劳动力安排并组织施工，确保施工质量与进度，另外其还要负责工程月、季度计划的编制与实施，并根据工程进展情况作相应得调整，还要负责施工过程的文明施工与环境保护等方面相关的各项管理工作。 2.2.5质检员 质检员主要是负责对整个工程各个阶段的质量进行检查，确保工程的质量合格，对质量不合格的地方向施工队提出整改意见，做好整个工程项目的质量监督工作，以确保本工程质量合格并达到优良的标准。 2.2.6安全员 安全员主要是落实安全文明施工措施，随时对安全状况进行检查并做安全施工检查记录，出现问题要及时处理，还要对施工人员进行安全教育，保证安全上岗，确保整个工程项目的安全文明施工。 2.2.7资料员 资料员主要是对现场各项资料进行收集、整理、汇总及对各种文件资料、运营状况进行综合管理，并且向公司上级部门和业主、监理方及时准确的报送相关资料。 2.2.8施工区域人员划分 针对本工程的施工特点，主要采用各区域流水、交叉施工作业，因此施工队伍将由我司两个绿化施工队、两至三个土建施工队组成。各个施工队伍将由专业施工队长统一指挥调配，进行合理的作业施工。 2.3工程准备 2.3.1临时设施 (1)合理安排和设立办公区及生活区，并设置五牌一图，即：工程概况、施工现场管理规章制度、安全生产、文明施工、环保消防五牌以及施工总平面图。 (2)根据白鸭寺奥林匹克公园及体育中心室外配套工程的现有地形和道路，合理利用及使用，确定好施工通道。 (3)根据现场情况，搞好临时取排水网的设计，从施工现场直接引取水点，并通过引水管道接至施工场地内，另外还要保证地面雨水及临时排水沟。 (4)为保证园区及项目部内的卫生，施工人员办公区、生活区的设置应满足有关部门对生活和卫生标准的规定。 (6)为保证本工程的施工安全，将在办公区明显处设置消防栓、灭火器及成套消防器材。 2.3.2 施工前准备工作 (1)施工准备： 施工前要充分了