第一章 战略管理概论汇总.pptVIP

多元化与归核化 杰克·韦尔奇: 最受尊敬的CEO 全球第一CEO 美国当代最成功最伟大的企业家 马凯兹（Constantinos C. Markides）： 哈佛商学院博士论文《多元化、归核化与经济绩效》。 20世纪80年代美国最大250家企业中，仍在多元化扩张的仅占8.5%，而采取归核化的已达20.4%。 第一章 企业战略管理导言 中国企业的多元化 例子1：山东鲁能集团。鲁能集团公司成立于2002年12月，是国家电网公司全资直属企业。主导产业相关多元化有电缆、铁塔、煤电、新能源等，非相关多元化包括：住宅地产、商业地产：如皇冠假日酒店、泰安东尊华美达大酒店、济南贵和购物中心、鲁能足球俱乐部； 例子2：香港锦艺集团创办于1994年，下辖4大事业部及十余家子公司，拥有员工1万多人。是一家集纺织染整、地产开发、物业管理、酒店经营、新材料开发、矿物深加工、进出口贸易于一体的现代国际企业集团。2013年总部迁到郑州。 例子3：海尔集团的多元化已经从单一的家电产品如冰箱、电视、空调、洗衣机向多元化扩展，包括计算机、手机、生物制药、家庭整体厨房等，再到创造未来的名星项目生物制药等。 第一章 企业战略管理导言 3.竞争优势 第一章 企业战略管理导言 你的核心竞争力是什么，依靠什么完成你的战略目标，是低成本、品牌、技术、渠道还是其他的。 “我们离世界彩电行业领先技术还有8年的时间”——