【2017年整理】焊接生产与管理教案.ppt

3. 质量管理机构及工作方式 质量管理机构的设置和复杂程度 , 主要取决于产品质量管理控制系统、环节和点的划分情况。一般这些系统、环节和点划分得愈细 , 质量管理机构就愈复杂 , 需要的岗位责任人员也愈 多。质量管理机构是由一定的职能部门 ( 如企业的质量管理办公室 ) 、产品质量主要负责人( 一般是企业的厂长或经理 ) 、产品质量主要保证人 ( 一般是指企业技术总负责人或质量管理 主要保证人 , 常称质量管理工程师 ) 、各控制系统责任人 ( 常称系统责任工程师或主管工程师 )以及各控制点岗位责任人 ( 多由各关键工序岗位生产人员担任 ) 组成。各级质量控制责任人 , 除应对本岗位、本环节和本系统工作质量负责外 , 还应向上一级质量控制责任人、质量管理总 负责人、最后向企业厂长 ( 经理 ) 保证工作 , 形成一个完整的质量控制网络。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、建立“三检制度” “三检制度”包括自检、互检、专检，是施行全员参与质量管理的具体表现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5