2010上海徐房集团南计划汇新场项目商业产品规划定位与发展策略.ppt

徐房集团·南汇新场项目 商业产品规划定位与发展策略 上海华燕置业发展有限公司;现有产品规划存在的问题?;市场昭示的商业发展机会?;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;本体条件：依托新建都市人口导入区;总体技术经济指标;本体条件：水岸环境与开发时机;项目本体条件昭示了哪些机会？;区位：“大浦东”给商业地产带来新的发展契机; 大浦东建设需要南汇原有产业园区在资源整合下的能级提升。 随着周边产业园区的能级提升，周边将逐渐聚集近11万的产业人群。 产业人群的增加有望使本区域成为周边两大产业园区重要的生活配套区。 ;商圈格局发生变迁，航新商贸圈将有可能成为片区商业新一极，目前业态低端，不成规模，辐射力小。 航新商贸区: 以航头镇、新场古镇为主，发挥生产、生活资料集散地功能的商贸区；重点发展以各类专业市场为特色的商贸流通业，建成上海东南部产业特色明显的组团式市场群落和交通型商业中心；同时加快保护性开放古镇旅游业，形成旅游与商贸的产业联动。;上海规划长度最长轨道线，总长120公里，正在建设的轨道交通11号线新场站点离本项目仅900米。;中国最长的城市交通轨道线，连通浦西、浦东和临港，纵贯几大商