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中国高教研究 年第 期 2008 8 高校后勤组织结构优化探析 郑雅萍 摘 要 高校后勤组织是高校教学和科研的保障体系和重要支撑 笔者在分析现阶段高校后勤组织结构现状 探讨高校后 : 。 、 勤组织结构优化原则的基础上 提出建立适应社会主义市场经济体制 符合高等教育发展需要的高校后勤组织结 , 、 构模式。 关键词 高校后勤 组织结构 优化 : ; ; 在推进高校后勤改革的长期实践中 各地高校都在努力 是高校后勤社会化改革的过渡形态 大多出现于社会化改革 , , [] 探索适应市场经济发展需要,保证高校育人战略实施的新的 初期或中初级阶段 1。 后勤保障体系 这种新的高校后勤组织架构是我国高等教育 改良型 行政管理模式 这种组织形态的特征是 学校 。 4.“ ” 。 , 大众化发展阶段出现的以基于企业化管理的后勤服务实体为 行政序列里设立后勤职能部门 部门内部既有科室 也有实 , , 内核的一种新的组织结构形式 它是高校组织体系的一个重 体 承担所有的后勤管理 服务职能 这是在传统的事业单位 。 , 、 。 要组成部分 是高校后勤保障基础的重要组织支撑 认真整合 行政管理模式的基础上加以改良的政企合一的高校后勤管理 , 。 和优化高校后勤组织结构 规避组织缺陷 对提高高校后勤的 模式 这种组织结构形式相对简单 指挥比较顺畅 但是 在经 , , 。 , 。 , 工作效率和市场竞争能力 发挥高校后勤服务育人的功能 推 济活动中 会出现责 权 利分离和脱节的状况 , , , 、 、 。 进和谐校园建设和大众化阶段高等教育的持续发展 具有重 从我国目前高校的实际情况来看 外化型 政企分立模 , ,“ ” 要的现实意义 式仅在一些经济发达地区的高教园区和独立学院采用 改良 。 ;“ 一 高校后勤的四种主流管理模式 型 行政管理模式也仅在规模小的少数高校采用 绝大多数学 、 ” , 通过近 年的高校后勤改革 我国高校后勤管理模式呈 校普遍采用 内化型 政企分立模式和 混合型 政企分立模 ,