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浅谈如何加强企业运营成本控制 【摘要】 企业运营成本是企业管理的关键，也是企业加强管理，提高企业效益的重要途径，本文从企业运营成本控制存在的问题入手，对如何加强企业运营成本管理进行了思考。 关键词：运营成本；成本管理；成本控制 伴随着世界经济一体化发展趋势，我国经济不断飞速扩大，企业发展己步入成熟阶段，企业的竞争将会变得更加激烈和惨烈，暴利时代也许一去不复返了。因此，如何更有效地控制企业运营成本将显得极为突出和十分重要。基于此，本文对我国企业运营成本控制中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策思考。 一、企业运营成本控制存在问题 1、成本管理缺乏科学性 现代科技进步推动了企业发展，生产的机器化和标准化也降低了企业的生产成本。传统成本管理方式难以满足现代企业成本管理的需要。首先，传统成本管理中，过多地强调了对成本的降低，而对企业竞争力过于忽视。从总体上来看，企业成本降低虽然可以从一定程度上使企业效益获得提升，但从长期趋势来看，成本降低并不是企业可持续发展的保障，成本降低对提高企业核心竞争力和企业优势并没有必然联系，而相反，成本降低有可能会影响到企业的产品声誉，对企业可持续发展是不利的。因此，企业不能简单地将成本降低当成企业发展的保障，而需要和企业竞争环境和市场竞争力有机结合起来。从战略的角度来看，企业必须要服从于竞争力水平的提升，进而使得企业获得竞争优势。其次，成本管理手