电子科大17春《运作管理》在线作业1.docVIP

2017秋17春电子科大17春《运作管理》在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 组织生产过程的基本要求不包括（ ） A. 连续性 B. 推动式生产 C. 均衡性 D. 准时性 正确答案： 2. 企业创造价值的主要环节是（ ） A. 营销环节 B. 组织环节 C. 财务环节 D. 生产运作环节 正确答案： 3. JIT生产方式的核心思想是追求（ ） A. 劳动生产率最高 B. 最大限度的利用生产资源 C. 最大限度消除生产中的不必要浪费 D. 为用户准时提供所需的产品 正确答案： 4. 顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（ ） A. 顺序排序 B. 平行顺序 C. 平行排序 D. 三种方式都做不到 正确答案： 5. 哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（ ） A. 人本管理阶段 B. 经验管理阶段 C. 科学管理阶段 D. 现代化管理阶段 正确答案： 6. MRP指的是（ ） A. 物料需求计划系统 B. 制造资源计划系统 C. 主生产计划系统 D. 企业资源计划系统 正确答案： 7. 从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的（ ） A. 运行的管理 B. 机制的管理 C. 设置和运行的管理 D. 设置的管理 正确答案： 8. 装配线平衡（ ） A. 即做工艺同期化工作 B. 对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案 C. 使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍 D. 使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍 正确答案： 9. 20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ） A. 公司级战略 B. 部门级战略 C. 生产运作战略 D. 职能级战略 正确答案： 10. 按产品进行的生产流程（ ） A. 适用于大批量生产 B. 适用于多品种、小批量生产 C. 适用于按单生产 D. 适用于需求变化不大的产品生产 正确答案： 17春《运作管理》在线作业1 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 提高企业生产能力的方法包括( ) A. 提高设备的使用时间与使用强度 B. 提高设备的技术水平 C. 改变企业的生产类型 D. 做好计划与生产管理组织工作 正确答案： 2. 一般而言，研究与开发的主要环节包括( ) A. 基础研究 B. 应用研究 C. 技术开发研究 D. 市场尝试 正确答案： 3. 流水生产的特点包括( ) A. 工作地专业化程度高 B. 工艺过程是开放的 C. 生产连续程度高 D. 生产过程的比例性好 正确答案： 4. 一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括( ) A. 企业的产品方向 B. 企业的专业化与协作化水平 C. 企业的生产规模 D. 产品的结构特点 正确答案： 5. 制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( ) A. 都是投入-转换-产出的过程 B. 都以成本最小化为基本目标 C. 都需要承担社会责任 D. 都需要采取准时生产制 正确答案： 6. 成组成产的典型组织形式包括( ) A. 单机成组 B. 多机成组 C. 流水成组 D. 自动化成组 正确答案： 7. 全面质量管理对企业质量管理思想带来的转变包括( ) A. 从事后检验为主转向预防和改进工作为主 B. 从管质量结果转向管过程、管因素为主 C. 从质量管理少数人、少数部门转向全员、全过程、全企业管理 D. 从以产品为核心的管理转向以人为核心的管理 正确答案： 8. 制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( ) A. 产出不同 B. 用户参与生产运作过程不同 C. 调节与需求的方式不同 D. 过程与产品质量标准制定不同 正确答案： 9. 项目管理的应用领域典型主要包括( ) A. 新产品开发 B. 软件系统开发 C. 设备维修 D. 汽车生产 正确答案： 10. 网络图技术中的活动时间估计方法包括( ) A. 最乐观时间 B. 最悲观时间 C. 最可能时间 D. 最典型时间 正确答案：