作业成本法研究1.pdfVIP

投资理财 作业成本法研究 海门市社会保险事业管理处 张海岳 摘要：作业成本法的应用能够提高企业生产成本核算的准确性，加 表着企业生产经营流程的一个局部，能够帮助管理者控制生产成本，改 强企业对成本的有效控制．提高管理效率和经济效益。本文将对作业成 进管理流程。 本法的核算原理、实施方法、适用范围等进行研究分析。为企业实施作 2、归集资源费用到成本库 业成本法提供借鏊。 作业中心建立后，企业劂需将资源费用归集至各作业中心成本库 关键词：作业成本法 原理 方法 中。而归集在同一个成本库内的作业应该具有同质性。所谓同质性就是 作业都是基于相同目的或服务而产生并作用于产品生产。在进行资源 一、作业成本法的内涵及背景概述 费用归集过程中。一些资源的耗费可以通过企业总分类账目获得，将这 部分期间费用中的一些具体项且产生的费用依据实际情况归集到各成 作业成本法又叫ABC成本法、作业成本核算法等。由20世纪80 年代美国会计学者所创建。作业成本法以作业成本为核心，基于“成本 本库中，如工资、水煤电气、折旧等费用。有些费用项目则可以转换统计 对象消耗作业．作业消耗资源”的理念。将企业生产经营活动中发生的 方法，以作业为基本单位，进行直接录入归集，从而减轻工作量和成本， 成本费用，视作产品耗费的作业成本，根据产品耗费作业数量对相关成 提高效率。对于不能直接计入和转换计人的资源耗费，则必须依据合适 本进行分配的一种成本核算方法。相较于传统的成本核算方法，作业成 的资源动因进行作业分配，以便归集到同一成本库中。 本法更为准确的反映出产品生产的真实成本，能够帮助企业分析资源 3、进行成本动因分析，合理分配作业成本 耗费的流向和动因，以确定哪些成本投入是合理有效的。哪些成本投入 成本的产生必然有一定原因．不同的成本产生其原因不同，如折旧 是无价值的．加强企业对生产的成本控制能力。作业成本法更符合现代 成本和人力成本等．同一成本其产生的原因也可能是多样．不只一个原 企业直接费用下降、间接费用上升的发展趋势，重新定义企业的成本内 因。如管理费用成本既有可能是办公费用引起，也有可能是人员培训、 容和发生动因，为企业掌握真实的产品成本信息，科学决策提供依据， 培养客户关系等引起。成本动因分析就是对成本产生的原因进行合理 帮助企业提高管理效率和管理水平，增强企业的经济效益和核心竞争 分析，选择与成本耗费资源相关程度最高且最易量化的动因．如人工工 力。 时、机器工时等，将此作为作业成本分配、最终成本计算的标准。成本动 二、作业成本法的核算原理 因与成本耗费相关程度越高，其成本信息的真实性和可靠性最高，成本 (一)作生成本珐的基本原理 动因数据获取和计量程度越容易．其成本计算越为精确，工作量越小。 传统的成本核算方法与作业成本法在直接成本的核算上，如直接 在明确合适的成本动因后。应将各个成本库的作业成本按一定的分配 人工、直接材料费用等并无区别，其差异主要体现在对期间费用的理解 比率分配到最终产品上，以便进行最终产品成本的确认和核算。其分配 和核算上。传统成本核算方法将成本划分为直接成本和间接成本，间接 率应是由成本库费用除以成本库作业动因数量得出。 成本作为产品生产成本的一部分．与产品的生产数量直接对应，按照直 4、产品最终成本的计算 接人工工时、机器小时等作为标准进行分配。而作业成本法则基于“成 实施作业成本法的最终目的就是为了真实、准确的计算出产品成 本对象消耗作业，作业消耗资源”的思想，不再区分直接成本和间接成 本。依据“成本对象消耗作业。作业消耗