薪酬设计和管理.ppt

对目前薪酬体系的反思 目前多数企业薪酬体系存在的问题 只注意保障功能，忽视激励功能 严重平均主义 缺乏灵活性，难以适应快速变化和发展 难以吸引和留住优秀人才 对目前薪酬体系的反思 企业需要何种薪酬体系？ ————（建立薪酬体系的目标） 吸引和留住优秀人才 提高员工对组织的认同感及满意度 激励员工卓有成效的工作，达成企业的发展目标 体现公司战略和文化 让员工明白在组织里，个人利益是什么？（对个人贡献的承认） 对目前薪酬体系的反思 ? 如何解决目前薪酬体系存在的问题 首先找出公司目前薪酬体系中存在的问题：（提供一份查找问题的问卷） 根据问题，系统地考虑分析，找出解决问题的方法 认 识 薪 酬 薪酬的概念 薪酬的功能 薪酬的构成要素 薪酬的概念 关于薪酬的几个术语 薪酬：广义上的 基本工资 浮动工资 计时工资 计件工资 薪酬的三个内涵 薪酬是劳动者生活费用的保障 薪酬是人力资源市场上劳动力供求均衡时的价格 薪酬是企业支付给劳动者的劳动所得 薪酬的功能 补偿功能 激励功能――薪酬的核心功能 调整功能 人力资源配置功能 吸引和留住优秀人才的功能 改善劳资关系功能 工作分配与评价功能 变革公司的动力结构和创造并维持公司的企业文化的功能等等 效益功能－－人力资源投资功能 薪酬的构成要素 决定薪酬的五项要素 生 活 费 —— 年龄 年 资 —— 继