2016年建筑业营改完整版ppt课件.ppt

建筑业营改增 1、合理降低库存 为应对存量资产不得抵扣建议如下： 物资部门积极参与项目成本管理，为进一步的物资采购提供依据，既能保证满足施工的需要，又避免造成物资的超额采购给公司造成损失。 物资管理影响的应对 物资采购 2、供应商选择 （1）梳理供应商目录，小规模纳税人应予以淘汰或对交易价格进行调整。 （2）建议在招标管理文件中明确供应商应为一般纳税人。 物资采购 3、及时索要发票 物资部门采购物资后，要及时向对方索要发票，减少当期应交增值税额。 物资采购 4、“三流”同向 参建单位 物资公司 供应商 双方签订供应合同 物资公司支付货款 供应商提供发票 物资公司提供材料及加收管理费发票 双方签订供应合同 参建单位支付货款 保持“货物流向、发票流向、资金流向”一致，降低税务风险。 物资采购 设备管理 固定资产 租赁业务 设备管理对增值税的重要性 营改增后外购设备可以抵扣 设备占成本比例大 设备租赁可以抵扣 设备管理 设备管理模式 自购 外部租赁 内部调拨 设备管理 固定资产 影响： “营改增”之前购买的固定资产，无法形成进项税额