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- 2017-06-09 发布于北京
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关注教师心理成长 助推幸福教育梦想
“教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为本,以教师为主体”,“教育大计,系于教师”。学校教育工作的推进,人才的培养需要教师全身心的投入,“心无所归,身在何处”?教师在享受和激动中思想得到引领,心灵得到舒展,梦想得到实现,他们就会在欢乐和入迷中去教去育,教育效果自然事半功倍。
一、解析教师的健康心理。
我认为,教师健康心理在于“热情”、“感情”、“激情”的表现。
(一)“热情”,就是教师对教育工作充满热情。我们在教育工作中不时发现,一些中老年教师会说干这么多年以来,老是这样与孩子“打交道”,有一些无聊;或者说过去曾经“辉煌”,而现在已经夕阳西下;“清平乐道”与现实中金钱地位在其思想中的反差,价值观出现偏跛,教育热情消退。说工作,按部就班也就不错了;说收入,该增工资不能少一文。经费体制改革后学校奖金、福利收入甚微,再者,也不再想、也没有办法想发什么财,更没有可能享受象“富翁”那样生活。一些年轻教师则表现出没有工作时,只要找到了一份工作就好了;找到了工作,总觉得不如意,与“经理”、“老总”等相比,自己是“才能”受屈,所以时常“人在曹营心在汉”,于是,随时准备一有机会脱离这“孩子王”。
“热情”,热情是什么?热情是一把“火”。校长就是点燃这把“火”的人。点亮教师人生,点亮教师心灵,点亮教师闪光的智慧。
(二)“感情”,就是教师对教育工作具有浓厚的情怀。在现实工作中,退减教师工作感情因素颇多。教育对象的特殊性——独生子女,家庭娇生惯养,不良生活习惯和不良学习习惯,让教师教育轻不得,也重不得;家长期望值高,教师压力大,再加上学校工作评估不考虑背景因素,挫伤教师积极性,时日一长,教师不堪重负,身体处于“亚健康”状态,“职业倦怠”油然而生。视学校工作无所为,视学校领导“应点”、“应招”,视生活、社会目空万物,生活观、人生观歧形,心态扭曲。
“感情”如一锅粥,需要校长用“温火”、添水、适料去煲之。
(三)“激情”,就是教师对教育工作向上、求真、求善的“教育梦想”。在平凡的工作岗位上,有多少教育人,饱食激情,追求梦想,在教育这方天地尽展才智,追求幸福教育梦想,育万千栋梁之材。而社会现象让我们有的教师激情消退。社会行业待遇的差距,富人生活让教师心理的失衡,文化人与文化不多的人在社会中富裕生活不成比例;教师行业条款多,规矩多,教师稍有不逞,就会违规,就要受罚;加之,这些年学校教育处于改革政策过度期,学校经费短缺,效益奖励激励反差大,有些激励机制还不健全,教师认识不到位,工作消极,激情消退。
“激情”似一餐美食,需要校长去烹调,让它的色、香、鲜、味永远保持“美”的享受。
二、培养教师健康心态,助推幸福教育之梦。
没有热情不想干事,没有感情干不好事,没有激情干不成事。这样,教师个体内力不足,工作积极性不高,校长贯彻执行上级主管部门教育工作,学校办学思想、办学理念等都不容易得到教师的认同,不能形成共识,学校工作必然处于被动局面。校长也就成为了“维持队长”;或者束手无策而“下海”;甚至搭进老本挺而走险给教师“谋福利”。
这些年,我在工作中有些感触,体会如下。
第一,校长要不断加强学习,不断更新思想观念。校长要积极参加系统学习,走近专家,巧妙借脑,以理论武装头脑,用创新践行理想,在实践中不断探究学校管理新思想、新理念,以实效性策略去带班子,带队伍,激活教工内在动力。校长要有不懈追求的教育理想,要有执着的办学热情,要有强力的抱负,要有实现自己人生价值的工作激情,这样才能保持旺盛之“火”,给教工点灯、照路、升温,去领好一所学校,办好一所学校。
第二,加强对教工正面教育和引导。用新的教育理念去牢固教工的职业思想,以党的政策去温暖教工缺失的心,以教育行业优势去比对其他行业,进而平衡教工心态,引领教师认识自己的优势,树立自信,增进教育热情。
第三,激发教工的成就感。用敏锐的眼光去赏识教工,去肯定教工,给教工树立自信。给每个教工(老、中、青)创造展示平台,让其岗位工作做出成绩,受到物质和精神激励,树立工作信心。搭建师生感恩平台,让教工享受自己学生成才的成就感,增强教工的教育感情。
第四,关爱教工,触
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