武汉江尚天地广告推计划广策略及创意案中.pptVIP

【商业街区】——策略建议;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;不同领域的领袖，不同领域的影响者，不约而至的小众消费者与大众倾慕的观摩者，他们，在【江尚天地】能够获得什么？;于是，西屋建议提供一本充满感知和体验的时尚读本（内刊）;;;;重点详析——公寓产品策略;重点详析——公寓产品策略——客户定位（访谈描摹与客户落位）;重点详析——公寓产品策略——客户定位（访谈描摹与客户落位）;重点详析——公寓产品策略——客户定位（访谈描摹与客户落位）;重点详析——公寓产品策略——客户定位（访谈描摹与客户落位）;整体推广铺排;时代中心·魅力江界;小结：;“事件营销+体验式推广”营销方式，将活动与住宅营销充分协同。 在常规性媒体推广之外，将项目营销与活动事件紧密结合在一起，举办了一系列营销活动： 商发布会将【江尚天地】的高端形象极具冲击力地展示在众人面前； 体验中心开放让客户亲身体验了项目的气质和品味； 形象楼书发布展现出未来项目令人期待的生活场景； 商家签约仪式更是将顶级和尊贵的感觉极尽强化。 一系列活动使得项目的形象精准传达，并形成良好的口碑传播，【江尚天地】品牌所倡导的全新生活梦想对目标客户 制造了持续的吸引和冲击，结合线下体验和储客手段，最终实现预期的销售成果。 小众渠道的创新开拓积累客户累积。 遵循“大众传播为辅，小众营销为主”的思路，除了常规大众媒体通路累积客户外，通过小众渠道进行客户深度挖掘，开展点对点营销，例如高尔夫球会、保时捷车主会、银行VIP客户群、邮政DM高端客户群和定向投资客群建立联系，通过深入接洽、共同举办活动，检测该小众渠道的客户质量，将重点资源向价值高的渠道倾注，实现客户的有效积累。在不断积累客户的过程中，不断地筛选客户，并通过开盘前最终的价格测试，敲定真正的购买客户群体。为开盘工作做了客户的质与量的双重有效准备。 ;;核心关键词：;创??思考：;Slogan：;Slogan：;【附件】：武汉临江豪宅案例分析;武汉豪宅案例分析-武汉天地：;武汉豪宅案例分析-武汉天地：; 武汉豪宅案例分析-武汉天地：; 武汉豪宅案例分析-武汉天地：; 武汉豪宅案例分析-武汉天地：; 武汉豪宅案例分析-武汉天地：; 武汉豪宅案例分析-武汉天地-小结：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫：; 武汉豪宅案例分析-金都汉宫-小结：; 武汉豪宅案例分析-世茂锦绣长江：; 武汉豪宅案例分析-世茂锦绣长江：; 武汉豪宅案例分析-世茂锦绣长江：; 武汉豪宅案例分析-世茂锦绣长江-小结：; 武汉豪宅案例分析-小结：;作为前期现场亮相，几个观念需要与甲方沟通：;《关于借势联发投》;湖北联发投是一家多级政府和企业担任出资主体的股份公司。它的十六个股东中，有六个是央企，其中包括上市公司。湖北省政府希望通过组建这一政府引导的市场化投资公司，搭建融资平台，撬动更多的社会资本注入，既满足武汉城市圈重大建设项目资本金的需求，同时也能给公司股东创造良好的回报。;