道佐乡沿江社区2011调研文章.docVIP

道佐乡沿江社区调研文章 一、基本情况 沿江社区地处道佐乡集镇，距邛崃市区25公里，天台山旅游环线（南段：卧夹路）途径该社区，并和县道（道火路）形成十字型结构。是全乡政治、经济、文化中心，幅员面积3.8平方公里，辖15个村（居）民小组，686户，人口1807人（其中劳动力 1148人，党员74人）。全村外出务工660人，有富余劳动力689人，实现非农转移达97%。有4个组277户750人居住在场镇，有10个组347户1057人居住在生产、生活条件较差的山区。全村有耕地面积779.83亩（人均耕地0.43亩），其中已退耕还林467.75亩，有林地面积700亩，全村通电户数624户，有固定电话462户。主要经济来源于是农业、养殖业、务工和第三产业（商贸等）。2010年人均纯收入5800元/年。2010年土地流转平均价格为1000元/亩左右。 （一）、发展现状及优势　　1、农村生产农业生产以种植业为主，生产、小麦等。近年来，该村大力调整结构，发展　　2、个私企业利用当地集贸市场优势，开办了加工厂全村各类个体户100余家。由于的，不仅使本地的农副产品销售有了保障，而且带动了的发展，提高了农民的收入。　　3、集市贸易根据我村实际情况，依托地理环境，确定了“依托集市，整治建设”的建设思路，根据的商贸特点和发展趋势，在原有的街的基础上，规划成“三纵横”型街道。这样有机地把街道和居民点整合起来，形成了一个功能齐全，商贸繁荣，美观大方，利民便群的网络，它集加工出售、农副产品、、日用百货等一体的综合性超前农村集贸市场，从业人员达00余人，商贸物流量年产值达1500万元以上。我们打算，抢抓机遇，脱颖而出，以农带商，以商养农，到201年利用集市贸易，年创收超过2000万元。　加快发展面临解决的困难　　一是作为农村集贸市场规范仍偏小，基础设施薄弱。二是村级主导产业规模不大，档次不高，缺乏牵动性，部分企业仍停留在粗放型水平上，竞争力不强，对拉动不大。 1、基础设施项目 （1）、沿江社区地处道佐场镇，因原规划和建设极不合理，造成排污、排水困难，脏、乱、差现象严重，影响老场镇群众的生活。改善老场镇排水、排污设施，整治沟渠1000米（沟渠高0.8米，宽0.5米），实现雨污分流，改变近200户群众生产、生活环境。 （2）、沿江社区地处旅游环线，地域的优势给沿线群众带来了乡村旅游的契机，计划对沿线群众和老场镇、安置区群众进行风貌整治、庭院绿化美化等环境综合整治，即改善群众生活环境，又美化旅游环线风景。 2、产业发展项目 依据规划布局、、交通状况及生产、生活习惯，经过充分调查、论证，在广泛征求全村村民意见、建议的基础上，对今后年产业规划做如下安排：　　完善商贸物流业市场依托，规划建设商贸物流市场，成、、日杂百货出售。在201年以前，使商贸进一步扩大，从业人员达800余人，集镇人口达到人以上，成为功能齐全，分区明确的农村集贸市场，商贸物流产值达2000万元以上，形成一个“三纵横”的街区格局。大力发展 在建立高标准基地，到201年。建设利用，拥有集市的便利，进一步扩大引导投资　　继续做好每年有计划、有组织地对务工人员进行岗前技能培训，为劳务输出及本地农业、加工业培养合格人才，年计划培训人员500人年收入00万元以上。2013年全村年均增长10%，农民人均收入元。实现规划的宏伟蓝图，首先要充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，同时还要充分发挥政府在资源开发中的引导和公共资源配置的主导作用，建立有效的多层体制保障。　　1、加强组织领导，落实各项措施。成立领导小组，在政策引导，环境创造，提高效能，组织实施等方面开展工作，广泛听取、工商户和广大农民的意见和建议，全方位做好服务工作，以市场为导向，按照社会主义市场经济思路发展经济。　　2、整合各类资源，多渠道筹措发展资金。根据国家产业政策，最大限度地争取投资，进行基础设施建设，夯实发展基础，鼓励和引导农民通过投工、投劳、筹措资金，加大生产投入，协调金融部门对涉农经济企业的投入，扶持企业和个体工商户发展；加大招商引资力度，特别是鼓励本村外出务工经商人员回乡创业。制定一系列优惠政策，吸引在外创业人员回乡投资，充分利用他们的管理技术，发展加工业和养殖业。建立健全以农民为主体，政府引导、社会参与的多元化投入机制。　　3、积极参加各专业合作经济组织和行业协会，完善已有行业协会的功能和作用，加强对生产环节的技术服务和咨询。　　4、加强农民技术培训，为经济发展培训人才，广泛开展农业科技和实用技术培训。充分利用现有资源优势，在农业科技、实用技术等方面对广大农民进行培训。引导农民学科学、用科学，按市场经济规律生产经营，同时采取“请进来，走出去”的办法，及时化解经济发展新面临的困难。一是通过培训使农民群众掌握必要的