4第四章管理决策.pptVIP

作业：某厂计划生产一种新产品，方案及市场预测如下表： 自然状态 方案 销路好 销路一般 销路差 A方案 60 40 -10 B方案 40 30 5 C方案 25 20 15 请根据小中取大法、大中取大法及最小最大后悔值法分别做出决策。 某企业生产甲产品，其售价为400元/件，固定成本为300万元，销售量为8000件，结果亏损60万元。 求（1）应销售多少甲产品企业才不亏损 （2）要想盈利60万元，应销售多少甲产品 已知某机械厂销售的新产品售价为4.5元/件。销售量为2500件时，总成本为9750元；当销售量达到4400件时，总成本为12600元。 求（1）盈亏平衡点销售量是多少？ （2）当销售量为3000件时，企业经营状态如何？ * 在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。 ????? 举例来说，某一天晚上你去逛街经过电影院时你突然心血来潮想要去看一场电影。于是你在售票处买了一张电影票，然后把票放进袋子里就匆匆的去看电影了。结果当你到电影院门口检票处往袋子里拿票时却发现袋子是漏的，而票也已经老早“随风而逝”了。你付钱也没法收回来了。这时你所付的电影票的价钱就是你的沉没成本。这时你是否会再去买一张票呢? 答案是：这要考虑电影票的价格与你心里的预期。比如你买第一张票前你内心预期一张电影票的价格应该为50元，但是你去买时却发现一张电影票只要40元，此时你就会非常高兴的去买，因为这时电影带给你的满足程度大于货币带给你的满足程度。对于第二张电影票，在买第二张电影票之前如果你内心认为一张电影票的价格是42元（根据边际效用递减规律），而实际的成本为40元（这时不应考虑沉没成本了），那么这时你还是会去买的。而如果你预期认为第二张票的价格为35元，这时你就不会去买第二张票。因为货币带给你的满足程度大于一场电影带给你的满足程度。??????? ????? 当然有时候沉没成本只是价格的一部分。比方说你买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。而且这种情况下，沉没成本随时间而改变，你留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说你的卖出价会越低（折旧）。 ????? 大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在前面提到的看电影的例子中，如果第一张票你没丢，并且你进电影院去看电影了。这时会有两种可能结果： ????? ⑴?? 付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完； ????? ⑵?? 付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。 ????? 两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。 * * * * * * 天津和烟台普工最低工资标准仅920元，武汉900元，比深圳的2000元几乎减少一半。重庆、河南等地的最低工资标准也大幅低于深圳 * 作为河南迄今为止最大的一个招商引资项目，富士康答应落户郑州的条件是获得多项优惠政策。其中河南省政府协助富士康招工便是其中一项。据了解，今年8月4日召开的河南省长办公会上决定，河南省将协助富士康招募20万名工人，这个任务被分配给了河南省各地的18个地市政府，完不成招工任务的县市将受批评。 为了提高农民工到富士康工作的积极性，河南省政府还给新招收到富士康工作的工人每人每月200元的补贴，这份补贴发放到今年年底。而该费用将由河南省财政厅支出，由河南省人事劳动部门下发。 在郑州市区及火车站汽车站周边，富士康厂区和宿舍区周边散布着很多家招工报名点、招募中心。“富士康招工不收任何费用，任何收费概与富士康无关”在一家报名点前，两三个今天刚到这边的年轻人正在填表。“我想去F区可以吗，之前听说那里轻松一点。”来自河南周口的小姑娘李杰弱弱地问，负责人则耐心地回答道可以选择事业群，厂区的事情他们也做不了主。这些报名点除了向每个人收取50元的体检费用外的确不再收任何费用，这个负责人对记者介绍说，由于iPhone5上市的原因，很多工人来了没多久就走了，员工流动性太大，这边招工的缺口仍然很大。通过记者的多处走访询问得知，他们的盈利完全来自于政府，每招到一名工人并视该工人能否在厂区长期做下去，倘若能做到三个月以上，他们会得到政府的补贴，而且额度已经从300元提高到了500元。 * * 奥巴马的口号：发展高端制造业 * * 产品导向的两个条件1、产品供小于求2、产品成本很高。例如：福特 笑话：一位办公室文件柜制造商认为它的文件柜一定好销，因为它们是