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- 2017-08-16 发布于浙江
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龙湖地产营销管理体计划系研究2
* 房商网—海量房地产资料下载!《2011房地产营销策划大全》,QQ:1053527879 龙湖地产学习帕尔迪区域扩张和布局模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖地产全国区域扩张和布局模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 北京龙湖置业 重庆龙湖地产 成都龙湖地产 上海龙湖置业 西安龙湖地产 天津龙湖地产 董事会 综合管理部 人力资源部 策划部 财务部 工程部 经营部 开发部 龙湖地产开发主要职能架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖组织架构初步探密 曾供职于上海国家会计学院和长江商学院中国企业战略执行研究中心的战略发展部韦华宁博士 曾任职华润置地CFO和美林证券副总裁的财务总监林钜昌 曾任职宝洁公司人力资源高级经理的人力资源总监房晟陶先生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖集团运营管理体系体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目进度计划分级 编号 1 2 3 4 分级 集团关键节点计划 项目一级计划 项目二级计划 项目三级计划 相关阐述 集团层面能各项目的管控计划,每个项目共有17个关键节点 地区公司层面对各项目的管控计划,由集团统一定义指导性模板 一级计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划,由地区公司自定义指导性模板并报集团备案 二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划,暂不定义统一模板 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖地产营销管理体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖营销核心能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖营销执行力关键点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
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