售后服务部2014年度年度终工作总结.docVIP

售后服务部年终工作总结 2014年是公司发展上台阶的关键一年，在即将过去的一年里，公司的各项工作都取得了的很大的成效，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里，我一直从事售后技术服务工作，目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。年的工作经历，自己对售后服务多少积累了一些认识和体会，现分享如下。一、树立全局观念，做好本职工作 　　不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况，以便作出及时改进，使产品更好的满足的使用要求。 　　二、 精于专业技能，勤于　　作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察独立思考多与, 这一点，对于不断环境下应用知识至关重要。能否做好的质量调研，是衡量技术人员专业水准的标尺，同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。 　　三、 善于沟通交流，强于协助协调 　　现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 向客户推广公司的产品，不仅是业务人员的职责，也是包括技术人员在内的每一个员工的职责，技术人员应更善于从技术的角度向客户介绍和推广本的产品，同时，发挥好桥梁的作用。,2014年售后服务数据统计 2014年全年出差人数607人/次，其中安装后改造111人/次，不到一年换件85人/次，有赏服务42人/次，外厂免费维修10人/次，用户使用不当198人/次，售后服务161人/次。 四,不足之处 售后服务部由于人员不足，造成有些维护，不及时造成客户抱怨；售后人员缺少定期培训，不能及时对公司的新技术，新方法，新产品及时了解；售后人员之间经验交流太少，不能及时分享各自的工作经验和心得；客户回访工作没有真正落实；客户报修没有及时记录处理；售后总结及资料整理不及时不完善； 五,改进措施 售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持；市场是一个公司的生命线，但是售后服务，是决定这个生命线是否存亡的重要因素； 定期组织售后人员培训，及时掌握新技术，新产品；同时加强售后人员的沟通及经验交流。 售后服务部：刘西明 2015-1-7