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- 2017-06-09 发布于天津
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产业地产招商误区.doc
产业地产招商误区
目前,我国的经济情况持续低迷,企业困局,园区呈井喷式发展,导致目前园区的空置率越来越高,招商越来越难。实际上,园区招商难不仅是因为市场经济的原因,还与自身的招商方法有着重要的关联。据调查数据统计显示,目前很多的招商方案并不完善,或多或少存在着一定的招商误区。
下面,我们主要列出园区主要存在着的误区:
一、盲目定位,缺乏规划
很多园区为了达到宣传的效果,对园区进行了盲目的定位,人为拔高。
二、企业越大越好
一些园区招商时将目标锁定企业,希望引进世界品牌的企业,引进资金雄厚、有影响力的企业,要找世界500强企业,如果不能找到,也要找国内500强的。
但是,是不是大企业就一定是好的呢?这是不一定的,因为一个企业选址要考虑多种因素。一个企业能不能在一个地方生存,不取决于能不能招进来,而是一个企业招进来后,园区能不能满足企业的发展需要。
三、什么企业都招回来
有些园区为了完成招商任务,不管什么项目都招进行,也就是见商即招。有些地方打出这样的招商口号,“老板不在大小,能来这里就好;投资不在多少,钱花在这里就行。”
这种做法跟将目标锁定在大企业的园区是一样的,没有做到以企业为本。
四、人人参与,全民招商
除了招商部门,园区的各个部门和职工都有招商引资的任务,下达招商指导性任务,不管你是什么部门的,全民招商。借此激活各种人脉资源,实现招商目标。对在招商引资工作中有突出贡献的,优先提拔甚至破格提拔。
表面上,这种做法扩大了人脉,有利于提高招商,但由于不是每个人都有专业的招商素养,因此往往好心办不成事,反而将事情搞砸了。
五、把接待工作做好就行了
很多园区招商时将重点工作放在企业接待上,认为做好了企业来园区考察的工作就成功了。实际上,据中工招商网对园区的招商费用作了分析,超过90%的招商费用用在了招商接待、外出考察和其他杂项上,而用在招商专题策划和专项研究费用支出不到10%!甚至有些园区没有招商策划和专项研究费用的支出!
六、只要招商成功就万事大吉
有些园区认为,签约后就完事,没有跟踪服务,甚至认为招到企业就万事大吉,对企业后期的工作置之不理。缺乏跟进指导,没有跟踪投资企业项目的落地情况。
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