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黔西县绿化乡2016易地扶贫搬迁工程 监 理 规 划 编制：　　　王 强 　 　　　　　 审核：　　 王 军 　 审批： 林 海 东 武汉土木工程监理有限公司 2016年3月29日 目 录 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序  工程概况 工程名称： 黔西县绿化乡2016年易地扶贫搬迁工程 工程地点： 黔西县绿化乡马坎村 工程规模： 约11954.42㎡ 建设单位：黔西县绿化乡人民政府 设计单位：四川众恒建筑设计有限公司 地勘单位：贵州博翔岩土工程有限公司 监理单位：武汉土木工程建设监理有限公司 施工单位：四川泸县第九建筑工程有限公司 二、监理工作范围、目标和依据 （一）监理工作范围 监理范围：黔西县绿化乡2016年易地扶贫搬迁工程住房建设设工程施工阶段监理及工程保修阶段监理 （二）监理工作目标 1、质量监理目标： 鉴定符合国家《工程施工质量验收规范》标准，质量等级达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。 2、投资监理目标： 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程投资控制在批准的概算范围内。中华人民共和国建筑法中华人民共和国法 3、《建设工程质量管理条例》； 4、《建设工程安全生产管理条例》； 5、《城市建设档案管理规定》； 6、《建设工程监理规范（GB50319-2013）》； 7、《建设工程监理规范条文说明》； 8、相关合同； 9、正式的工程设计文件； 三、监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理组织机构组成 组织是项目管理的一项重要职能，建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。我们所建立的监理组织机构，是综合考虑了集权与分权统一，管理跨度和管理分层统一，权责一致，才职相称，效率和弹性共七大原则而设立的直线制组织形式。这种组织形式的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，该种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。 监理组织的人员配备要根据工程的特点，监理任务以及合理的监理深度与密度，优化组合，形成整体高素质的监理组织，制定合理的人员结构，包括合理的专业结构，合理的技术职务、职称结构。 本工程工程量较大，工期要求较长，针对这些特点，我公司拟组建直线制的监理组织形式。这种组织形式的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，该种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统职责分明、决策迅速、隶属关系明确 本公司将根据业主要求，成立本工程项目监理部，以现场总监理工程师为项目全权负责人，建立完善的组织结构，明确本项目各类人员岗位和职责，用一流的管理，一流的服务，优质高效地完成业主委托的监理任务。 监理组织机构框图 项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师职责： 1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责： 1.2 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 1.8 审查和处理工程变晚。 1.9 主持或参与工程质量事故的调查。 1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赠，审批工程延期。 1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 1.12 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 1.13 主持、整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表履行以下职责： 2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 2.3 审核签认竣工结算。 2.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。 2.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 3、3.1 负责编制本专业的监理实施细则。 3.2 负责本专业监理工作的具体实施。 3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 3.4 审查承包单位提交