2008年重庆万盛C5地结构块营销策划报告.docVIP

目录 第一部分：万盛市场状况，社区环境分析 第二部分：客户解析 第三部分：周遍环境分析 第四部分：竞争楼盘分析 第五部分：S.W.O.T.分析 第六部分：产品形象定位 第七部分：竞争对手分析 第八部分：推广计划 前言 通过我们对市场的分析，针对市场的空白点，独特的定位思路，制定并合理运用营销策略，结合项目实际情况，特制定本营销策略。 本营销策略共分八个部分，将从市场状况、项目产品分析、项目目标客户群体、竞争楼盘分析、市场定位研究、价格策略、营销目标的确定、广告策划等方面进行阐述。 第一部分：万盛市场状况，社区环境分析 1，万盛概况： 万盛总人口约27万，非农业人口占46%，城镇化率66.2%，2005年GDP19.9亿元，从2001至2005年平均增长10.6%，但三大产业结构无明显变化，一，二，三产业比例为：16.3%，41。5%，42.2%，2001年至2005年人年均收入增长19.9%，2005年储蓄额8.2亿，2005年社会消费零售总额9.4亿，人均3517（高于綦江与南川），2001至2005年平均增长15.75%。 2，市场环境： 万盛房地产自2003年开始有较大投入，至2005年平均每年投资1.37亿（05年1.59亿），03至05年商品房销售面积分别为4.6万㎡，6.15万㎡，16.42万㎡（比值系数