张芷玉昌吉生活场-年终总结汇报模板 3.pptVIP

昌吉汇嘉时代生活广场 2012年度工作总结暨2013年度工作计划报告;2013年度工作计划;二、及时完成公司经理交办的临时性的工作。 三、落实执行公司岗位责任制，明确百货营运主管岗位责任。 四、每周一早晨十点半准时参加股份公司视频会议及每周四部门例会，并将会议内容详细记录。 五、掌握具体负责楼层各区域、各专厅日销售情况，并及时与商户沟通，向上级汇报。 六、卖场巡查及商户文明行为。 七、到兄弟门店学习，参加公司的各项培训学习，对学习成果进行总结，并与部门同事分享，利于提高。 八、协助人力资源部，做好开业前期的员工储备、商户储备，制作导购上岗前的培训课件《导购服务》、《销售技巧培训》；导购上岗前培训。 ; 九、根据装修安排，对具体负责楼层做好装修前期的撤场、清场工作及入场装修现场跟进监督检查，按照三个品质要求，对装修情况做好详细记录，并对出现的问题，及时提出并上报。 十、组织员工晨会，晨会内容（卖场发现问题及时在晨会中给予整改，激发员工的工作热情，发扬团队精神，做早操，缓解员工工作压力，得到放松，让每天都可以开心积极的对待工作）。 ;实施计划的工作方法： 一、销售管理责任、销售达成跟进责任；1、年度、月度、促销期所负责区域及品牌任务预测、分解。2、每日对本区域和品牌的销售情况进行达成分析。3、对达成不佳的品牌查找分析具体原因并提出解决方案，上报经理。4、可自行完成的解决方案主管自行完