奇峰公司培训教案 基层班组长 安全培训教材 班组安全管理 1、班组的特点: (1)结构小; (2)管理全; (3)工作细; (4)任务实; (5)群众性。 班组安全管理 2、班组的作用: (1) 班组是企业的最基层组织; (2) 是安全生产的第一道防线; (3) 班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。 班组安全管理 3、班组安全管理的原则: (1)目的性原则; (2)民主性原则; (3)规范性原则。 班组安全管理 4、班组管理的方法: (1)目标管理; (2)参与管理; (3)制度管理; (4)创新管理。 班组安全管理 5、班组安全管理的任务: (1)建立班组安全管理组织; (2)制定班组安全管理制度; 安全值班制度、安全奖惩制度、安全例会制度、安全操作确认制度等。 (3)抓好班组安全教育; (4)抓好安全生产检查;四查(查思想、查管理、查隐患、查落实。) 班组安全管理 (5)建立安全信息管理站; (6)抓好文明生产; 抓好6S管理,保证现场管理中五大任务—安全、质量、产量、成本、纪律同步顺利完成。 (7)推广运用现代科学管理方法。 班组安全管理 6、班组安全管理的内容: (1)安全生产管理; 建立安全机构、安全责任制、操作规程、 进行安全教育、组织安全检查、做好事故报告等。 (2)安全技术; (3)职业健康。 班组安全管理 7
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