学校领导班子考核标准和办法.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
剑河小学领导班子考核标准及办法 为全面、客观、公正、准确地考核领导班子和领导干部,正确地调整和使用干部,加强班子和干部队伍建设,根据上级干部人事制度改革的精神和要求,结合学校实际,制定本办法。 一、考核的原则 (一)党管干部,群众公认的原则。 (二)实事求是,客观公正的原则。 (三)民主公开,注重实绩的原则。 二、考核的对象、周期及方法 (一)学校考核对象:学校班子、各党支部、领导和环节干部。 (二)考核的周期为一年一次。 (三)考核的基本方法: 1、谈话了解,征求意见。由学校党总支组成考核组进行个别谈话或召开座谈会,了解情况,征求群众意见。 2、民主测评。召开民主测评大会,由被考核班子和领导干部进行述职。在此基础上,对班子采取群众民主测评的方式进行考核;对领导干部个人采取上级组织考核测评、同级干部相互测评、群众民主测评的方式进行综合考核。 三、考核结果的评定 ??? (一)领导班子考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。测评票各等次得分系数分别为好:1.0、较好:0.7、一般:0.5、差:0.3,按100分制计分,班子考核得分为:各等次测评票换算分之和/有效票数。确定班子考核等次的基本测评条件如下: 好班子:考核得分在85分及以上;“好”得票率超过50%;班子成员中没有基本称职干部和不称职干部。 较好班子:考核得分在70分及以上;班子中没有不称职干部。 一般班子:考核得分在60分及以上。 差 班 子:考核得分在60分以下。 (二)领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。测评票各等次得分系数分别为优秀:1.0、称职:0.7、基本称职:0.5、不称职:0.3,按100分制计分。 优秀干部:综合得分在80分及以上;“优秀”得票率在45%以上。 称职干部:综合得分在65分及以上。 基本称职干部:综合得分在60分及以上。 不称职干部:综合得分在60分以下;或不称职票超过1/3以上;或基本称职票和不称职票超过三分之二以上。????????? 考核评定等次由考核组根据综合得分和考核情况提出建议,由学校党总支讨论确定。 四、考核结果的使用 考核结果将作为领导班子的调整,领导干部的选拔使用和职务升降的重要依据。 1、班子考核中被评为“差”或“一般”等级的,应限期进行整改。 2、经调查核实确定为不称职的干部,将免去现任职务;对总分在65分以下干部,将视其具体情况予以诫勉谈话或免去现任职务。对进行诫免的干部,一年后再进行考察,如无明显进步,则申请免去现任职务。 五、领导班子测评评鉴标准 (一)好班子: 1、积极贯彻党的路线、方针、政策和上级指示决议,领导班子坚强有力,单位政令畅通。 2、民主集中制原则坚持得好,班子内部团结,班子成员勤政廉洁,能认真执行党风廉政建设责任制,群众威信高。 3、注重抓班子和干部队伍建设,各级组织发挥作用较好,密切联系群众,单位有较强的凝聚力和战斗力。 4、开拓创新意识强,工作实绩显著,较好地完成了年度各项工作任务,实现了责任目标,保证了空地安全。 5、精神文明创建成效显著,单位职工思想稳定,没有违纪违法行为和冒尖事件。 (二)较好班子: 1、能认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示决议,班子核心作用发挥较好,单位政令畅通。 2、民主集中制原则坚持得比较好,班子内部相互支持,相互谅解,廉洁自律,在群众中有一定威信。 3、注意抓班子和干部队伍建设,注意调动各方面积极因素,单位有凝聚力和战斗力。 4、有开拓创新精神,工作实绩较好,顺利完成了年度各项工作任务。 5、精神文明建设成效明显,单位职工思想稳定,没有违纪违法行为。 (三)一般班子: 1、能够贯彻落实上级指示、决议,班子核心作用发挥一般,单位凝聚力不够强。 2、民主集中制原则坚持得不够,有个人说了算或各自为政的现象。 3、班子创新意识不强,工作实绩一般,基本完成了年度各项工作任务,没有发生严重教育教学事故,没有严重违纪违法行为。 (四)差班子: 1、对上级指示、决议贯彻不力,班子核心作用发挥不好,单位风气不正,群众反映强烈。 2、民主集中制原则坚持得不好,班子不够团结,有相互推诿扯皮的现象。 3、没有创新意识,工作实绩一般,发生了较大的教育教学事故和人员违纪违法行为。 六、领导干部测评评鉴标准 (一)优秀: 1、为人正派,原则性强,有较高的理论政策水平。 2、积极贯彻落实学校各项决议,工作积极主动,具有较强的事业心和工作责任感。 3、作风民主,与班子成员协调配合好。 4、组织领导能力强,敢于大胆管理,不怕得罪人。 5、思想解放,开拓创新的意识和能力较强。 6、较好地完成了年度各项责任指标和本职工作任务,工作实绩显著。 7、清正廉洁。 (二)称职

文档评论(0)

tdqm803 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档