人力资源管理-2014公选第8篇薪酬管理.pptVIP

大连海事大学 王馨 大连海事大学 王馨 人力资源管理 Compensation Management 学习内容 掌握薪酬的概念和构成要素 了解薪酬设计的过程和决定因素 如何设计以职位为基础的薪酬体系 理解福利的功能和主要形式 如何设计弹性福利计划 了解薪酬管理的趋势 薪酬是什么？ 既包括企业向员工提供的经济性报酬，还包括为员工创造的良好的工作环境以及工作本身的内在特征、组织的特征带来的非经济性的心理效用。 总体报酬 total rewards 指雇员由于雇佣关系的存在而获得的各种形式的薪资和报酬。 包括直接经济报酬和间接经济报酬。 薪酬 compensation 总体报酬的结构 总体报酬 经济报酬 非经济报酬 直接的 基础工资 绩效工资 奖金 股权 红利 津贴 间接的 法定福利 社会保险 休假制度 企业福利 收入保障 健康保健 员工扶助 工作特征 工作趣味 工作责任 工作成就感 挑战性 工作环境 同事关系 领导品质 工作条件 组织特征 业界声望 组织成长 组织管理 薪酬的构成 薪酬类型 基础工资 绩效工资 奖金 津贴 福利 股权 企业定期向员工发放的固定报酬 根据绩效评估结果确定对基础工资增加的部分(永久性) 根据员工工作绩效进行浮动的部分（一次性） 对员工工作中的