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升龙国际商业销售方案(最新)
国际中心商业项目销售思路
目 录
第一部分:销售主线
第二部分:推售策略
第三部分:销售模式
第四部分:促销策略
第五部分:价格策略
第六部分:活动策略
第一部分:商业销售主线
一、重要节点:
正式公开推广时间:2008年9月23日
集中推广爆发:2008年10月份
升龙首批商铺认筹时间:10月7日起
开盘时间:2008年10月25日(第三周/星期六)
二、营销节点:
销售目标——可售量分析
可售量分析 楼层 区域 总套数 总面积 均价 总金额 计售套数 计售面积 计售金额 推出套数比 推出面积比 水果行 杂货行 干海鲜 豆腐行 禽蛋行 猪肉行 其他肉行 蔬菜行 水盘鸡鸭 活鸡鸭 螺行 咸淡水鱼 生猛海鲜
第二部分:推售策略
一、整体推售策略:
1、认筹期间限量推出铺位,前期可进行大客户签约。解筹当日引起客户的抢铺火爆场面,再根据认筹情况加推部分铺位;
2、预留足够的优质铺位,分批推出。在公开发售前预留充分的优质铺位,公开发售后分批推出,确保每次活动均有优质铺位放出时分批放出,每次放号均会制造一轮抢铺高潮;
3、按“金角银边”原则,可预留几套铺皇之王,采用特殊的销售方式销售,如拍卖,以抬高价值,抹杀价格理性;
二、整体推盘思路:先招商后销售,放长线钓大鱼,坚持首开必胜原则,“中开高走后调”开铺原则
积极培育市场,凝聚人气、商气,快速引爆市场、炒热市场,第一波造好胜势。以物业升值幅度大,抢购风跌起作明线;把树立高端城市商业形象,提高公司品牌影响力,增加客户购买的信心指数作为形象包装。同时进行全面招商,以主力商家的入驻,其他商家的相继入驻作为项目推广噱头,增加投资者的投资吸引力并最终促成销售,迅速回笼资金。
三、整体销控策略:快速实现招商,迅速推动销售,放量上市,逐层上涨,分节奏销控
首批全铺位集中推出,保证有足够的优质铺位供应,并使难销铺位提前消化。为了达到爆发式销售的目的,中后期需要制造限量供应的“供不应求”局面,根据销售节点进行价格策控,先难后易,重点引导,重点消化。快速回笼资金,为后期铺源奠定稳涨空间,营造喜悦升值前景;
四、推货量示意图
本年度推货量分析 批次 推出时间 可售套数 可售面积 可售金额 推出套数 推出面积 推出金额 推出套数比 推出面积比 备注 第一批 10月7日- 17日 397 24798.75 4.87 130 8402.72 1.556 33% 33.88% 第二批 10月18日- 31日 267 16396.03 3.314 44 2946.36 1.192 11% 11.88% 第三批 11月1日- 31日 223 13449.67 2.122 223 13449.67 2.122 56% 54.24% 原则定向,理论交叉
五、推货的依据:
1、第一批推出一层与二层铺位引爆市场。
第二批是在多人关注的情况下解筹,迅速达到商业至高点。推出首层部分街铺和二层部分铺位也是鉴于必须实现开门红的目的;
缺点是首层的好铺位去的过早,对于下面的货价格拉升少了基础支持。
3、第三批推出B区一二层剩余铺位。差价基本是大价差,不易拉升价格。
第三部分:销售模式
一、销售方式:
1、一二层采用返租、自营两种方式(如客户选择返租,则参加返租方式;如购买自营客户,则不参加返租活动)
2、三层待售,业态自我保留,拟定带租约销售;
3、铺王的位置采取一拖二的方式销售,剩余铺源中临政通路的铺位可采取a 、一拖二的方式销售
B、外街+内街的方式销售
实现均衡销售目标;其他铺位自然销售;
具体连铺销售方案如下:(详细情况见表格)
二、一、二层返租方式建议:
1、返租5年,每年6%,一次性返还总房款;
2、5年返租率合计为30%;
方案一:外街+内街铺(连铺销售)
序列 铺位号 单个铺位面积/㎡ 总面积/㎡ 1 1003+1005+1079+1080 46.59 46.39 47.43 48.7 189.11 2 1006+1007+1077+1078 45.83 46.39 52.83 52.37 197.42 3 B1008+B1009 46.87 46.31 93.18 4 B1010+B1011+B1072+B1073 46.39 46.39 53.64 54.9 201.32 5 B10
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