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区域移动电商经营模式探究.doc

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区域移动电商经营模式探究

区域移动电商经营模式探究   摘 要:由于近些年来网购热,线下实体店的销量急剧下降。店主都在寻找线上模式,于是开始出现了线下实体与线上网商的融合趋势。研究人员通过线下实体走访、线上网络问卷调查采集社会意见,同时了解并且对九江市区的各大高校及其周边环境进行分析。得出了上游结合实体店下游面向同城大学生消费者的区域移动电商经营模式,通过此模式发挥各自优势使线上线下商家融合发展 关键词:区域;电商;新模式;线下实体 马云在今年的世界互联网大会开幕式上表示,“新零售”,不是要取代电商,而是未来纯电商的日子会越来越难过,现在如果不去思考未来的商业模式,再不去改革整合,线下实体发展不起来,线上也会发展乏力,大家都走不久”。虽然我们知道在移动互联网时代网络购物已经将线下实体购物甩在身后,2015年全国的实体商销量大幅下降,缺乏增长动力。2016年也基本会如此。但是正如马云所说我们需要一个新模式,这个模式目的就是要整合线上线下的资源成就一种新的模式。经过我们模拟经营和研究认为区域移动电商就是这么一个可行的模式。下面本文以“WEGO区域移动电商”在九江市的经营模式为例介绍这一新的零售模式。WEGO电子商务是专注于大学生市场并基于SNS(Social Networking Service,社交化网络)进行产品推广销售的“区域移动电商” 一、区域移动电商模式: 在供应链上游选择九江地区优质实体店作为商品供应商入驻,供应链中游即WEGO平台负责销售及物流(同时平台包括部分自营商品),供应链下游面向广大在校大学生及中学生,并为其提供高性价比产品。在分销渠道上充分利用学生社交网络进行推广,结合线上、线下销售通道,通过人人分享式的微速递以快速为重点,争取打造一小时送货上门的快速购物体验 二、区域移动电商的意义: 这种模式的几个重要意义在于它给供货商提供新的销售渠道,许多九江实体店受到淘宝等电子商务平台的冲击,在本地区销量骤减。即使有优质产品也被埋没在鱼龙混杂的市场中,而WEGO区域移动电商就是整合目前的九江实体店结合九江高校大学生以及其他移动社交人群资源开拓出一个以九江大学生为主体的销售渠道和市场。力争在移动互联网时代,同样给区域实体商发展爆发新动力同时利用大学生的广阔移动社交圈,重新带动区域实体店的重新发展 三、区域移动电商的适宜市场: 1.因为大学校园里稳定的学生、教师客户群是稳定的市场。所以,区域性的移动电商应该以靠近高校聚集地为主要市场。例如每年九江市数万学生流动为WEGO不断注入新鲜血液。2.近段时间,微信,支付宝都在大肆的布局支付,支付宝的{2015}统计分析显示:九江高校学生的网上消费普及率达到82%,其中通过支付宝的网上消费额占全国高校学生的消费额比例大大提高,且增长迅猛。目前各大第三方支付通过电商行业为桥梁,迅速大扩展性的做出一系列的活动,包括线下微信的无现金日,微信会员日,支付宝的天天免单活动,大肆的布局,扩张影响力。区域移动电商的区域选址也一定要接近高频率使用线上支付手段的地区。大学生这一群体正式移动支付的主力军。3.伴随着移动社交崛起,一个高度繁荣的购物生态圈正在移动电商领域悄然兴起。特别是在校园中,微信等社交软件使用率极高使得校园的消费群体增长潜力大。总之,区域移动电商因为其“区域性”、“移动性”更适宜在高等院校聚集的城区市场发展 四、区域移动电商经营创新点: 1.线上线下相结合的电子商务模式,盘活地区的实体店商。以整个WEGO销售模式供应链为例,在九江沃尔玛一楼和九江学院对面有几家已经开了很多年但是生意不比从前的实体小商铺,它们分别是艾曼连鞋业、男人衣柜、好又多超市、依连服饰。这些遇到经营危机的线下实体店可以通过移动电商迅速拓展校园市场提高他们的熟知度2.利用区域电商的优势,针对周边大学生市场进行销售。例如WEGO首先在经过市场研究发现选择以江西财经职业学院、九江学院为主要市场可以具有一定的规模效应同时又经济、省时省力达到初创企业快速发展与低风险相结合的创业模式。3.人人分享式的校园内速递,这一个速递是整个区域移动电商非常关键的一个环节。通过电商的APP或者建立微信服务公众号,后台服务器进行下单处理。在收到订单后,供应商统一将货物快速发送各个学校、学院的菜鸟驿站、学校附近的储货点。再通过“we快递”,人人分享式的校园内快递速送模式,也就是将全校的同学变为“校内快递员”,任何有时间空闲的学生都可以到菜鸟驿站去拿刚刚商家送到的货物然后将客户下单的货品快速送到寝室、教室等指定地点,运送的同学获得一定的报酬。这个模式采取了优倍的分享经济模式,让校园内有空闲且愿意赚外快的同学通过这一工作送货。也正是这一模式保证了货物不间断运送的高效运转。平台通过与供应商达成协议、同时建立储存货物点、人人分享

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