医院财务管理中存在问题探析及对策探析.doc

医院财务管理中存在问题探析及对策探析 　　摘要：医院要想在这个竞争激烈的行业中站稳脚步，就需要加强对其财务管理的管理，只有?@样才能促进医院快速发展。但是我国医院在发展过程中，还没有一项健全的医疗财务管理制度导致医院中的资金出现流失现象，不能被合理利用，从而降低了医院的经济效益，阻碍了医院的发展。基于此，本文对医院财务管理中存在的问题进行了简单的分析，并根据医疗财务管理现状制定了对应的解决对策 关键词：医院财务管理；存在的问题；解决对策 医院是一个较为特殊的社会公益性单位，对社会、人们承载着救死扶伤的责任。随着社会不断的发展，医院逐渐转变成了一个经营性质的医院，医院为了更好跟上社会发展的脚步，就需要重视对医院的财务管理。但是医院在实际发展中，其运营环境与现有的医疗体系之间存在着很大的差距，这在一定程度上阻碍了医疗行业的发展。要做好医院的财务管理工作就需要根据医院的发展现状制定全新的财务管理制度，只有这样才能保证医院中各项工作可以顺利进行下去 一、当前医院财务管理中存在的问题 （一）医院内部财务管理制度不健全 医院在运行过程中，人们只看到了医生的工作情况，只关注这些医生的门诊量和就诊率如何，根本没有看到医院的经济效益，久而久之就会导致医院内部财务管理制度被忽视。医院在发展时没有完善的内部财务管理制度，就不知道日常所花费的资金用在什么地方，使医院的财务资金没有被合理利用，甚至还会出现经费管理漏洞、医疗经费被浪费等现象。这些问题都会直接阻碍医院的发展，只有建立完整的内部财务管理制度才能保证财务经费合理利用，从而提高医院的经济效益，促进医疗事业快速发展 （二）医院领导财务管理意识不强 有些医院的领导部门没有较强的财务管理意识，常常会忽略医院各方面的财务问题。由于医院财务工作任务量较大、工作专业性较强，因此，一些医院只重视对财务人才方面培养，从而忽视了对管理人员的培养，就会导致财务管理工作不能顺利进行下去。另外，医疗只注重医疗人员的培养，导致财务管理工作人员没有不了解现有的会计理论与体系，使财务管理部门的整体跟不上社会发展的脚步 （三）医院资金利用率较低，财产物质控制薄弱 医院的主要资金都花费在医疗器械、药品、医疗用品购买中，这些物品在购买之后常常是搁置在一边不使用，从而导致医院的资金不能正常运转。要想解决这一问题，医院就需要提高资金的使用率，并由财务管理部门将每一笔资金记录下来，只有这样才能增强医院资产的控制，保证医院资金可以正常运行 二、解决医院财务管理中存在问题的对策 医院是一种特殊的公益单位，在社会中有着非常高的地位。随着社会不断的发展，我国经济水平逐渐提高，医疗市场的竞争也越来越激烈，一些私人医院、医院医院、国营医院、合资医院等慢慢的出现在人们的严重，这在一定程度上显示了我国医院由最开始的管理型机构逐渐转变经营型机构。而财务管理医院管理中的重要组成部分与医院的发展有着至关重要的关系 （一）对医院财务管理目标科学定位 医院要想跟上社会发展的脚步，就需要了解人民群众的需求，并为其指定一个科学、合理、有效的医疗体系，并做到“以病人中心、优质服务”，只有这样才能提高医院在人民群众心中的地位，实现医院的非经营性与公益性。另外，医院还需要为工作人员制定属于他们自己的惩罚制度，从而激发工作人员对工作的积极性，提高工作效率与质量 我国医疗部门也应该根据人民的收入情况制定合理的收费标准，保证所有的人民群众都看得起病，治得起病。所以，我国各医院在发展过程中需要将现有的财务管理进行合理科学、定位 （二）重视运营风险分析 医院应该按照国家的指定标准制定对应的财务管理制度，并做好运行风险的防治和分析工作，做到防患于未然。我国都知道各行各业在发展过程中都会面临着大大小小的运营风险，这对于医院来说也不例外，这些风险是无法预测，难以控制的，对医院的发展来说造成了很大的影响。只有做好医院运营风险的分析工作才能及时的对这些风险进行控制，减少医院的经济损失，从而保证医院可以健康的发展下去 （三）完善管理体系和成本核算体系 医院管理人员应该重视对管理体系的完善，只有这样才能激发职工工作积极性，提高工作效率与质量。同时，医疗人员在工作过程中还可以发掘自己的潜能，做好自己的本职工作，更好的为人民服务。医院还可完善财务的预算管理体系，做到在适当的时期购买适当的医疗物品、医疗器材等并保证每一笔资自资金都被合理利用。另外，医院还应该制定一系列的财务、薪酬、绩效考核制度，加强对医疗人员的管理。只有这样才能从根本做好医院的财务管理工作 三、总结 医院在发展过程中应该跟上社会发展的脚步，并将现有的财务管理制度进行完善、创新，找出其中的问题制定有效的解决对策，只有这样才能促进医院快速发