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投标文件编制程序 一、研究招标文件： 重点研究： 1、招标须知； 2、合同条款；（侧重计量支付相关的、变更相关的，要了解清楚，不然在将来实际工程中不好操作；如变更索赔、材料调价条款等）； 3、设计图纸；（抓点：反算的办法去审查，看错、漏在哪，为报价提供依据） 4、工程范围； 5、工程量表；（如：大型桥梁浇注时的冷却管散热考虑，一旦在预算上及施工组织方面忘记记取，开裂后责任在于施工方，一定要考虑。） 二、进行各项调查研究 1、工程现场考察： a、各种地方材料供应情况及价格；调查材料供应点有几个。 b、现场的考察，地形地貌 2、业主、竞争对手调查； 三、复核工程量 工程量清单及报价投标预算是投标报价决策的根本依据，投标预算编制的精确与否，也直接体现施工单位水平的高低、施工经验的丰富与否，直接影响到是否中标。投标预算书的编制是投标工作中最关键的工作之一。 ｌ、工程量清单格式和项目（除临时工程外）应按照招标文件要求格式，重点核对工程数量与招标工程量清单是否一致，子目排序是否正确。　 ２、“投标报价汇总表”、“工程量清单”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，法定代表人（或委托代理人）、投标人是否按规定签字盖章。　 ３、“投标函报价”、“投标报价汇总表”、“工程量清单”、“单价分析表”、“原材料、机械单价分析表”的数字应吻合。采用Ｅｘｃｅｌ表自动计算时，须对Ｅｘｃｅｌ计算数值用函数Ｒound进行数字修正。　 ４、定额套用应与施工组织设计安排的施工方法一致，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。　 四、选择施工方案 1、选择施工方案（根据招标文件研究的情况，图纸的研究情况，现场调查情况来选择） 2、编制施工组织设计，为确定投标报价提供依据。施工组织设计方案编制得水平如何，直接体现施工单位技术水平的高　 低、施工经验是否丰富，直接影响是否中标。施工组织设计方案的编制是投　标工作中的关键工作之一。编制投标施工组织设计方案时，一定要仔细勘察现场，了解清楚计划开工时现场及周边环境情况。编写施工方案时，不要照搬照抄施工规范，要分析该项目的工程特点、施工重点、施工难点，施工方法、措施及进度要有针对性、可行性、科学性、合理性。施工组织设计编制完成后要让施工经验丰富的工程师审核。 五、投标计算 1、包括计划进度安排的计算，物资设备需用量计算，清单报价等； 六、确定投标策略： 1、为投标调价提供依据；公司的人脉，与业主的关系，设计院前期的一些关系，做的到不到位，能了解多少信息；还有行业规则问题，本来安排的是甲中标，但是乙却中了，提前可能有代表家和谐投标等，每个环节都得打通，所以做老板更难。 七、写标书 在投标文件编制时一定要按照招标文件要求内容进行编制，投标文件对招标文件提出的要求要做出相应回答，对招标文件提出的实质性响应要求必须做　出符合要求的回答，特别是“评标办法”中提出的对投标文件审查的“资格性证明文件”、“符合性证明文件”，一个也不能少，都要符合要求。投标文件也要注意小节。是投标文件格式、内容必须与招标文件要求一致 八、正式投标 别错到最后一步，一定要细致：别装订错误，别误了时间，注意投标现场行为；分工好，一定要有个流程，甲干什么、乙干什么，还有一定要有二审，做到最后要有人复查；