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按形象目标支付工程进度款的实践与应用 【摘要】：在建筑工程中，预先设定形象进度，采用按阶段目标支付工程款的模式，实现发包人在进度款支付环节的事前和主动控制。 主题词：工程进度款 主动控制 应用 基本工程建设存在着规模大、投资多、工期长、多因素、多环节、多阶段、多方参与、情况复杂、项目一次建设等特点，决定了工程项目价款支付业务和内部控制方式的特殊性，因此有必要对工程款进行有效控制。我国工程建设领域由于长期存在的买方市场，承包人处于弱势，造成承包人常常采取“低报价，高索赔”的策略以谋求中标，承包人一旦中标，发包人如果没有项目管理的有效手段和方法，随着工程的进展，将从开标前的主动逐步沦为被动状态，因此对发包人来说，采取经济、合同、管理、技术措施和方法进行控制尤为重要。本文以住宅建筑工程为例，分析形象进度，量化形象进度资金额，形成形象进度目标，达到履行合同中约定的按阶段目标进行工程款支付的目的，在施工实践中实现发包人在进度款支付环节的事前和主动控制。 一、工程价款支付主要内容? 在工程款支付过程中存在多种工程款支付形式，主要有材料设备款、预付款、进度款、竣工结算价、质量保修金等。工程进度款支付方式一般有按期结算、分段结算、目标结算、其他结算方式四种。 二、形象进度目标的进度款支付模式 发包人为加强主动控制，加强拨款管理，防止工程款超付，分析不同进度款支付结算的优、缺点，采用按月形象