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- 2017-06-09 发布于北京
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文建明工作法的概念
南充市营山县城南镇党委书记文建明,是四川省创先争优活动中涌现出的全国重大典型,是新时期党员干部特别是乡镇党委书记学习的榜样。文建明扎根基层30年,一心扑在工作上,积劳成疾,身患癌症,做过19次手术,坚持生命不息、奋斗不止,把昔日发展慢、治安乱的后进乡镇变成了富裕和谐的示范乡镇,为推动科学发展、促进社会和谐做出了重要贡献。文建明在长期乡镇一线工作实践中,不仅表现出了当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质,而且探索出了一套科学的工作方法。文建明总结的乡镇党委工作法,对于创新社会管理,提高乡镇党委建设科学化水平具有重要的指导意义。
文建明工作法简称乡镇党委“三二”工作法,“三”即“三制”、“三定”、“三教育”,“二”即“两下”、“两集中”。
一、“三制”是指根据乡镇工作的内容和特点,把乡镇工作分为三类,实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制
1.业务工作常抓制。乡镇业务工作主要指经济发展、招商引资、组织建设、文教宣传、计划生育、财务管理、安全创卫等日常性工作。对乡镇业务工作,根据乡镇干部各自岗位职责,明确任务分工,建立推进工作的岗位责任制,实行严格的考核管理,确保乡镇常规工作常抓不懈。
2.中心工作分组制。乡镇中心工作主要指县(市、区)党委政府下达的重点工作、乡镇党委政府确定的涉及乡镇全局综合性重大工作。对乡镇中心工作,根据乡镇党政领导班子成员分工,组建若
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