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我国中小医药连锁零售企业物流配送模式研究.pdf
经 营 战 略
C O N T E M P O R A R Y E C O N O M I C S
我国中小医药连锁
零售企业物流配送模式研究
○蔡中焕 (昆明冶金高等专科学校物流学院 云南 昆明 650041)
【摘要】 本文分析了我国中小医药连锁零售企业物流的特 心,为全国8 大城市,共360 多家门店进行4000 多个品种药品
点、物流配送模式及其未来发展趋势,运用AHP 法进行实证分 的配送。然而,其多数依赖于手工操作,信息化和机械化程度较
析,探析了企业在进行物流配送模式选择时应着重考虑的因素 低,配送效率和对店铺的反应速度也较低。
及方法。 2 、跨地域连锁试点企业门店的委托配送。国家为了鼓励连
【关键词】 医药连锁 零售企业 物流配送 模式 锁药店做大做强、跨省连锁,规定了“跨地域连锁试点企业跨地
一、中小医药连锁零售企业物流特点 域开设的门店数量不足时,允许该企业委托当地取得GSP 认证
1、批量采购,统一配送。 各门店的商品统一由总部采购,按 的一家药品批发企业或连锁零售求业为其门店配送药品”。
照统一的营销策略和各分店对商品品种、规格、包装等的要求, 3 、 医药连锁企业子公司的委托配送。对某一药品批发企业
统一储存和配送。如深圳海王、云南健之佳、一心堂等药业的药 的下属子公司,且母子公司法定代表人为同一自然人的药品连
品采购权均集中于总部,既实现了以大批量进货来获取折扣和 锁零售企业,在其母公司具备配送条件并执行医药连锁零售企
延长付款期限的机会和规模效益,也实现了配送路线的经济化。 业制定的配送管理制度的情况下,允许医药连锁零售企业将其
2 、商品种类繁多,配送和储存要求多样化。 门店多元化经 药品配送业务委托给母公司办理。它提供除传统的仓储和运输
营使门店药品种类少则几千种,多则上万种,主要以药品、保健 两项基础性服务外,还负责药品的采购,这也是连锁药店能大
品和医疗器械为主,但同时涉及食品、日用品、化装用品等。如 幅度降低流通成本的精髓所在。
云南健之佳、一心堂等各药店均实施多元化经营,在其药店里 三、我国中小医药连锁零售企业物流配送趋势
不仅能买到保健品、化妆品、牙膏、洗发水等,还能买到家居装 我国医药连锁经营不断向多业态、多业种、多地域和多形式
饰品、食用油甚至鸡蛋之类的百货商品。其百货类商品种类已 拓展,信息技术在连锁零售医药经营企业的应用也日益广泛,我
占到药店经营品种总额的30%左右,预计未来可达50%。药店种 国药品的分销市场已逐渐对外资放开,民营资本和外资可以全
类的多样化经营对配送和储存的要求呈现多样化趋势。 面进入医药批发领域,药品物流配送将呈现出新的趋势。
3 、商品变价快,订单频繁。中小医药连锁零售门店经营的 1、物流配送的社会化。我国专业化物流企业已逐渐成熟,
商品进货价格呈随行就市特征。医药零售连锁的店铺多,销售 医药连锁机构可以将商品的配送业务部分甚至全部交给专业
量受随机因素和其他人为因素的影响较大,订单频率高。对于 物流企业完成,进而实现医药配送的社会化。相对而言,一些具
仓储空间等资源有限的门店,必须依靠提高配送频率来满足需 有自身物流配送中心的医药连锁零售企业,也将开始利用自身
求,门店的配送量波动大。部分小型便利店甚至要求一天送货 较强的物流配送能力,开展社会化的物流配送。一是在商品竞
两次,且配送过程限定在某个时段内。 争激烈的行业,大型生产企业基本上都直接参与了面向消费者
4 、拆零分拣量大,退货换货频繁。医药连锁零售企业实行 的市场活动,一些生产企业的运输部门,已经开始从自身配送
集中采购和批量进货,每次进货量大,配送中心需要按照门店 向社会化物流配送转变,并逐步向中小医药连锁零售企业物流
的订货量进行拆零分拣。一方面,
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