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- 2017-06-09 发布于北京
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2009年度工作述职报告
在今年我继续负责对甲供材料的验收、审核及交付使用等工作。
作为一个材料员,必须认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度,?坚持按程序办事。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心,明确自己的责任、权利,对外打好交道,对内当好家。总结起来,作为材料员我所做的工作有:
一、做好具体的钢材计划。钢材采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。提前10天要求各施工单位按工程进度上报钢材计划,经标段负责人、工程总指挥审核后进行汇总,编制钢材计划。对紧急调用的钢材特事特办,不耽误工程进度
二、及时掌握市场信息,了解市场行情,协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态,向领导提供市场信息,以便钢材的采购工作。确定钢材合同的签订意向后,及时与供应商联系,进行具体的合同签订工作,并按照合同的要求,进行付款、提货。
三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交施工方验收人员,钢材一律由施工方收料员验收。并要求及时复检,检验合格后方可使用。
四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员就其质量和数量共同进行验收并先办理收料,凡质量、数量
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