我国零售业并购中的盲目性问题探析.pdfVIP

GROUPECONOMY 专 题 研 究 我国零售业并购中的盲目性问题探析 文 黄 侦 / 改革开放以来 中国零售业实现 前提 但是 并购虽然能够形成规模 的业态比例 这一点是我国零售企业 , , , , 了跨越式发展 发达国家历经百年发 优势 扩张性的规模 并不等于 成 跨区域扩张中的一个很大的弱点 , ,“ ” “ 。 展的各种业态在我国短短 多年得 长性的规模 企业本质上是一个能 三 盲 目跨 区 区域选择上的 20 ”。 、 “ ”, 到迅速发展 随着我国消费潜力的进 力体系 规模扩张只是企业成长的外 随意性 。 , 一步释放 本土零售业为了做大做 在表现 企业扩张最本质的是能力的 扩张要注意地区结构的合理化 , , , 强 政府为了整体经济的发展 零售 塑造 企业内部资源 组织结构 业务 当前我国零售企业在地理区域选择 、 、 。 、 、 企业自身面对实力雄厚的跨国零售 流程等都必须与规模相适应 如果我 上具有一定的随意性 没有根据企业 。 , 巨头竞争的压力都有着强烈的并购 们的管理与效率跟不上 即使中国的 发展的需要或从企业扩张的战略角 , 重组愿望 就中国的零售企业组织发 零售规模足够大 将仍然不是跨国零 度进行考虑 出现了不少异地门店关 。 , , 展而言 并购可能是解决本土零售企 售企业的对手 将扩张与企业自身的 闭的案例 , 。 。 业高零散度问题的有效途径,然而, 能力结合起来,与企业的长期发展目 由于我国流通企业长期地区分 国内零售企业对规模扩张普遍经验 标结合起来是中国零售企业扩张中 割 部门分割以及低水平重复建设 、 , 不足 经理层在实施并购交易以及管 首先必须考虑的。 零售企业跨区域扩张的地区结构比 , 理并购整合方面缺少经验 大部分企 二 盲 目贪 多 业态结构不合 较单一 随意 表现为东部沿海多 中 。 、 “ ”, 、 , 、 业只注重是否能够顺利达成并购协 理 西部城市少 城市多 乡村少 发展极 , 、 , 议 而忽视了并购后的工作 出现了 近年来内资零售企业在营销观 不平衡 东部沿海集中了大量零售资 , ,