《中国式股权》第2章合伙股权结构设计选读.docx

第2章合伙股权结构设计2.1 初创企业如何设计股权结构？“千夜”旅游的倒闭引起了很多业内人士的反思。曾经，“千夜”以中关村兴业的千万投资和市场5000万的估值备受瞩目，而今却免不了面对倒闭的结果。对此，创始人冯钰做出了“股权结构不合理”的反思。对于创业企业来说，股权分配是其必须要重视的问题。若这个问题处理不好，就可能为企业未来发展埋下隐患。那么，企业股权该如何分配呢？不少人认为应该均分，而事实上，企业股权分配最失败的做法就是五五分，因为股权的均分最终导致的是企业没有分配上的决定权。在创业初期，由于创业上的压力是一致的，并没有矛盾触及到股权分配。一旦企业走上正轨，越来越多的摩擦产生，如果没有一个人在股权上拥有绝对的话语权，就很有可能造成企业内各执一词，谁也不肯屈就。如果最终矛盾达到不可调和的地步，就必然会导致创业失败。如何解决这一问题呢？事实上根据法律规定的公司股权分配的决议规则和特别决议规则来看，持有股权1/2以上或者2/3以上就可以拥有较高的话语权，前者是相对较为理想的股权分配，而后者则更为理想。那么接下来，我们从创始人的股权、员工的股权和众筹的股权三个方面就股权分配的实际操作中的问题做具体阐释。图：股权分配涉及的3个方面◆创始人的股权1）如何确定创始人？创始人是在企业创业之初承担风险的人，也就是在相对较大的程度上与企业共进退的人。有一个简单的方法可以确定自己是不是创始人，那就