管理制度汇编(2007-4-17).doc

董事长令 《新疆九洲建设集团有限公司管理制度汇编》经2007年3月5日集团公司董事长办公会议进行第一次修改并讨论通过，现批准实施。 董事长： 二OO七年三月六日 机关工作守则 一、遵纪守法，廉洁自律，按照国家法律、法规和公司制度办事，不得以权谋私、假公济私，提倡无私奉献。 二、遵守纪律，按时上下班，不得擅离职守。钻研业务，任劳任怨，办事认真，主动热情，以礼待人，尽职尽责，完成任务。 三、团结协作，顾全大局，不搬弄是非，不犯自由主义，开展批评与自我批评，坚持原则。 四、深入基层，调查研究，准确处理和解决问题，不推诿，不扯皮，改进工作作风，提高服务质量。 机关文明公约 来客要热情 细心周到 不许摆架子 待人要和蔼 谦虚谨慎 不能有傲气 来访要接待 礼貌耐心 不借故回避 问题要解决 准确及时 不得怕麻烦 制度要遵守 严格自觉 不迟到早退 纪律要严明 廉洁守法 不收礼受贿 办事要公道 防微杜渐 不得循私情 作风要扎实 勤跑多干 不可图形式 工作要协调 科内科外 不要踢皮球 效率要提高 工作学习 不办私人事 总经理职责 一、协助董事长做好集团公司日常工作，处理集团公司日常事务。 二、执行集团公司董事会和董事长的决定、决策和决议。 三、负责集团公司内部市场协调工作。 党委副书记职责 一、以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，坚持党的基本路线，紧紧围绕企业改革和生产经营，坚持从严治党的方针，从政治、思想、组织和作风上全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，促进企业的物质文明和精神文明建设； 二、领导企业的思想政治工作和精神文明建设，培养与现代企业制度相适应的有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍； 三、参与企业重大问题的决策，经常向董事会反映职工的意见和要求。提出建设性的合理化建议。充分发挥党组织和党员作用。保证决策的顺利实施。 四、定期组织召开党委会，党委扩大会或党政联席会议和民主生活会，做好党员民主评议工作。 五、按照发展党员的“十六”字方针，做好党员发展工作，重点在生产一线培养优秀的管理技术骨干、优秀职工入党。 六、主管企业司法、信访、劳动管理工作。 总工程师职责 一、在公司总经理的领导下,对企业技术管理负全面领导责任,对公司承接的工程任务负有技术指导和管理的领导责任,监督各级职能部门领导和项目负责人履行技术、质量和安全生产的管理职责。 二、负责公司科技进步工作。开展和推广应用新技术、新工艺、新材料，主持评定与奖励公司级科技成果、技术革新及合理化建议。 三、组织技术规程、施工规范，质量标准的贯彻落实，负责审定大型或重要工程施工组织设计和项目质量计划以及特殊项目的施工方案和重大技术措施，签署相关的技术文件。 四、组织质量事故调查，审定处理措施，组织在建工程项目的质量安全生产检查和验收工作。 五、对安全工作从技术上负责。审批企业重大的安全技术方案或措施。参加或主持重大安全事故分析。 六、负责主持公司重大项目的预验收工作。 七、协助公司领导做好对专业技术人员的考核、晋升、奖惩工作。 八、组织相关职能部门拟定公司科技项目计划，编写企业标准和工法。组织对优质工程和文明工地进行评定和申报。 总经济师责任岗位职责 一、执行集团公司的经营管理决议。 二、协助集团公司公司领导搞好经营管理策划并组织实施。 三、组织参与投标报价，标书评审工作。 四、组织参与工程合同签订，合同评审工作。 五、分析、判断和处理经营中的各种问题。 六、将本年度经营计划完成情况总结上报集团公司领导。 总会计师岗位职责 一、在董事长领导下管理集团公司日常财务会计工作; 二、指导制定集团公司企业财务管理政策及工作程序，参与经济合同的制定，检查监督经济合同的执行情况； 三、管理信贷融资,会计事务、出纳、收入核算业务等； 四、建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作； 五、严格遵守财务“一只笔”制度，未经董事长批示的各种费用，不得支付； 六、负责与各个部门进行业务沟通； 七、制定财务部每个岗位的工作职责、工作程序，建立资金管理制度； 八、参与对重大的财务收支计划、经济合同进行会签； 九、组织财务人员对所属员工进行业务学习，不断提高员工的业务能力和综合素质。 十、遵守职业道德，维护集团公司形象，保守财务机密； 行政办公室职责 一、在董事长领导下，积极为公司决策、为各职能部门服务，充分落实集团公司提出的“讲诚信、讲道德、讲原则、高标准做事、低调做人”的指导