十、蓝海战略 W.钱·金和勒妮·莫博涅(2005) 蓝海战略设想 市场空间由两种海洋组成: 红海和蓝海。 红海代表当前业已存在的所有行业, 这是一个已知的市场空间。 蓝海代表当前尚不存在的所有行业, 即未知的市场空间。 蓝海战略要求企业 突破传统的血腥竞争所形成的“红海”, 拓展新的非竞争性的市场空间。 红海和蓝海战略比较 为了打破红海僵局,企业首先必须打破限制他们竞争的既有边界。 (以崭新的视角开创营销模式或进行市场细分,跳出原有市场框架!) 不应总是盯着边界内的市场, 而是应该采用系统的方法,超越这些界限去开创蓝海。 十一 长尾理论 克里斯·安德森(Chris Anderson) 自2001年起担任美国《连线》杂志(Wired)总编辑。 互联网带来的信息革命 带来了翻天覆地的变化, 剧烈地震撼着我们的生活和经济。 长尾 蕴含着丰富的理念和商机, 彻底颠覆了现存企业运作方式。 长尾的意义就是无限的选择. 需求的多样性得到充分的满足. 带来了小众文化的崛起。 利基市场--触及成本大大降低 充足,廉价的传播渠道 开发成为可能。 十二、(移动)互联网+现代物流+市场营销 在(移动)互联网时代,消费者的思维模式、生活方式、消费模式和购物模式发生了巨大变化,因此市场营销也应该树立(移动)“互联网+”思维模式。 1-* 第一章 市场营销的概念、演变和理论发展 广州大学 王朋 2016 市场 广义 狭义 商品交换 (生产、经营、消费) 关系的总和 (现实和虚拟) 场所 商品、人、购买力 营销角度! (现实、潜在)买者构成市场! 三要素 1 一 市 场 实现商品交换 传播商品信息 功能 政府:间接管理、控制经济 2 需要——指人们感到缺乏的一种状态, 如生理需求,社会需求及自我实现的需求。 欲望——指对具体满足物的愿望(如:需要食品—汉堡包、方便面等),它受社会文化和人们个性的限制。 需求——有支付能力的欲望。 价值——一种事物,能够满足另一种事物的某种需要的属性。 根据作用主体类型的不同,价值可分为个体性价值、集体性价值和社会性价值。 根据价值的层次的不同,价值可分为温饱类价值、安全与健康类价值、社会交往类价值、人尊与自尊类价值和自我实现类价值五大类。 根据作用社会领域的不同,价值可分为经济类价值、政治类价值和文化类价值。 二、需要、欲望、需求和价值 三、市场营销 是一门企业用来将人类(个人/组织)需求转化为公司盈利机会的科学与艺术; 应:识别需求及需求变化---要什么,提供什么。 是一门企业参与市场竞争、战胜竞争对手,创造市场需求的科学与艺术。 应:创造(发掘、影响、引导)需求---创新,激发需求。 是开发、生产、销售产品或服务以满足和创造人类需求的一个社会全过程。 指整个企业活动,始于可行性研究,追朔到售后服务和信息反馈,又开始结合新 的政冶、经济、社会、文化、科技、市场需求、竞争态势变化而开展的新一轮研发。 1 2 3 需求管理 Demand Management 营销管理 Marketing Management 是指为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、 实施和控制活动,以便建立和维持与目标顾客的互惠交换关系。 不仅涉及寻找和增加需求的问题, 也涉及改变、创造需求甚至减少需求的问题。 吸引新顾客:建立交易;维持现有顾客:建立关系 建立互惠的顾客关系 Profitable Customer Relationships 四、营销管理 五、营销管理哲学及其演变 时间 特点 哲学 重点 方式 目标 18世纪末--19世纪初 生产力极不发达 产品极度匮乏 供不应求 生产 观念 消费者喜欢易于获得且廉价的商品 生产 技术 提高生产效率 通过成本最小化获利 一次大战前 供不应求 略有好转 产品 观念 消费者喜欢高质量高性能的产品 产品 表现 提高质量性能 通过提供好产品获利 一次大战后 军转民 供过于求 销售 观念 只有强力推销/促销消费者才会购买 现有 产品 强力销售促销 通过销售最大化获利 二次大战后 军转民 严重 供过于求 营销 观念 满足目标市场的需求,同时比竞争对手提供更多的价值
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