构建高效团队的70种工具和方法.pptxVIP

构建高效团队的70种工具和方法;第一部分、团队建设的系统化方法;一、团队建设五步法;二、影响团队建设工具选择的因素;第二部分、如何应对团队建设中的挑战;挑战一 明确未来方向;挑战一 明确未来方向;挑战一 明确未来方向;挑战一 明确未来方向;挑战二 培养团队创新能力;挑战二 培养团队创新能力;挑战二 培养团队创新能力;挑战三 建立相互信任的合作关系;挑战三 建立相互信任的合作关系;挑战三 建立相互信任的合作关系;挑战四 管理变化;挑战四 管理变化;挑战四 管理变化;挑战五 作出承诺;挑战五 作出承诺;挑战五 作出承诺;挑战六 管理组织边界;挑战六 管理组织边界;挑战七 虚拟工作;挑战七 虚拟工作;挑战八 应对挫折;挑战八 应对挫折;挑战八 应对挫折;挑战九 管理跨文化团队;挑战九 管理跨文化团队;挑战九 管理跨文化团队;挑战九 管理跨文???团队; 本书指出了团队建设过程中经常面对的9种挑战及应对方法，给出了团队建设的70中工具。总体感觉构建高绩效团队需要广泛参与和反复沟通，需要投入大量的时间成本。首先是组织文化、氛围的营造，其次是提高员工的沟通素质和参与积极性，再次是高度的组织性和纪律性，最后是工具方法的选择。在一个的团队中，最容易出现的问题是成员之间缺乏信任，大家不愿意敞开心扉交流，害