财务案例试卷精选.doc

试卷代号：1030 中央广播电视大学2007—2008学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷) 财务案例研究 试题 2008年7月 一、单项案例分析题(每题15分，共30分) 1．说明上市公司的监事会、审计委员会和审计部三者之间的关系。 2．中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当?还应增加哪些内容? 二、综合案例分析题(本题70分) [要求]请利用所学的财务管理知识点评下面的案例。(本题分析不得少于1000字) [资料]作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业 务多元化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕还会面对更多的难题。立足多元化的现实，我们的做法是确定“集团多元化、利润中心专业化”的整体战略，将众多子公司按行业进行资产重组，并划分为不同的利润中心，利润中心属下再设立利润点，同时在扁平化管理架构下分别确定业务战略，以此确保多元化控股下的专业化经营。在此基础上，我们利用香港资本市场将利润中心逐一整合上市，目前已在香港上市6家，占集团绝大部分资产，其他资产也正在整合上市过程之中。 随着利润中心股权多元化乃至公众化，受制于市场控制的约束。控股企业的组织