质量管理措施精选.doc

国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段工程建设项目 A11合同段 （K133+000-K144+000） 质 量 管 理 措 施 龙建路桥股份责任公司国道G111线A11标项目经理部 质量管理措施 1．建立质量管理领导小组 1）建立以项目经理为首、项目总工程师负责的质量保证体系，落实质量管理方案，对技术问题做出决策。 2）项目总工负责实现经理部下达的质量目标，负责图纸会审、技术交底、科研课题的立项与实施，组织推广新工艺、技术革新等技术工作。 3）工程技术部负责编制施工组织总设计，编制年度月份工程进度计划、施工作业计划及施工作业指导书。 4）质量检查员负责为项目总工及时、准确地提供有关工程质量的各种数据，监督工长及施工员按《技术规范》进行施工，进行自检，合格后报请监理工程师抽检。 5）化验员负责遵照工程技术部下达的月份试验计划，及时准确的做好标准试验、日常试验。 6）工长负责现场施工的组织，严格按照设计文件、施工技术规范组织好施工现场的施工，确保安全生产、文明施工达到业主的质量要求。 7）测量员负责工程交桩的核对保护工作，做好测量放样、复核，计量的核对、验收工作，各种记录及时、真实、准确。 8）施工前项目部对质量相关人员进行技术培训，加强质量意识。 2．质量方针和目标 质量方针：提供优良工程；达到业主满意 持续改进质量；保持国内一流 质量目标：分项工程竣工一次性验收率100%