- 9
- 0
- 约3.4千字
- 约 6页
- 2017-08-20 发布于浙江
- 举报
物业小区安全管理服务策划
1.0目的
本文件规定安全管理、服务的组织结构以及标准,用于规范和评价安全管理和服务。
2.0范围
适用于XX管理服务小区的安全管理和服务。
3.0服务提要
安全管理和服务包括小区的公共秩序、停车场管理和消防管理等服务内容。
4.0内容
4.1安全管理队伍组织结构图
4.2岗位职责
4.2.1安全主任职责:
负责制定安全管理方案并组织实施。
负责编制安全管理队伍的培训计划并组织实施。
负责安全管理队员的月度考核工作。
负责监督、检查、指导安全主管、班长的工作。
负责每两个月组织、协调工程等专业对安全系统设备进行一次全面检测。
协助管理公司负责人处理突发事件。
负责安全管理文件的编制和改进。
负责安全年度预算的拟制和执行。
负责安全年度工作计划的拟制和执行。
负责监督安全物资、器材的使用、保养情况。
负责与其他部门的工作协调。
负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通工作。
完成上级安排的其他工作
4.2.2安全主管职责:
负责做好新入职队员的岗位培训、生活安排等工作。
负责安全管理队的内务管理及宿舍物品的配置、检查。
负责安全管理队员的思想教育。
负责制定每月安全巡逻路线。
负责编制消防演练、演习方案并组织实施。
处理安全管理类投诉并协助客户服务人员对业户进行回访等工作。
负责组织各项培训工作。
协助安全主任编制安全管理文件。
完成上级交派的其他任务。
4.2.3安全班长职责:
原创力文档

文档评论(0)