物业服务规范及处理客户投诉程序.pptVIP

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  • 2017-08-20 发布于浙江
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物业服务规范及处理客户投诉程序

服务规范及 处理客户投诉程序 什么是服务规范 1. 制度就是规范 阅兵方队服从口令,就是一块金砖,不服从口令,就是没有规范,变成一块豆腐。 五星级酒店的规范。 大厦配电室的工作规范。 2. 不同的服务规范产生不同的效益 规范体现员工形象是无形资产带来附加价值最终创造公司的品牌。 实例:沃尔玛商店和国营商店比较 结论:好的规范为公司带来品牌效益和附加价 值。 物业管理公司的服务规范 一. 笑容、友善、效率 笑容--令客户舒心 友善--令客户安心 效率--令客户放心 客户在投诉时,看到我们的笑容,产生第一次降温;听到我们友善的问询时,产生第二次降温;投诉的问题立即解决了,产生第三次降温。 笑容、友善和效率令客户投诉的情绪简化: 从:愤怒-责怪-不满-不谅解-抱怨-挑剔 到:不满-提醒-建议-谅解; 二. 在客户面前永不说“不” 物业人员的从业字典里没有否定式,只有肯定式,现在进行式或将来完成式。 任何物业管理人员没有理由也没有权力把客户挡在门外或推出门外,要把客户请进来,万事有商量。 实例:二次装修使用大厦电梯 结论:不说大厦的设施不能用,只说怎样才能 使用大厦的设施。 三. 每天24小时当班,客户随时可以找到我们。 物业管理公司没有午睡和夜班睡觉的理由。 实例:公司会计没有午睡。 结论:员工的规范为

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