物流骨干教师研修.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.05千字
  • 约 44页
  • 2017-08-20 发布于浙江
  • 举报
物流骨干教师研修

大连海事大学 第三届全国高等院校物流骨干教师 高级研修班 物流定量分析方法 大连海事大学 交通工程与物流学院 田征 一、库存控制模型 二、车辆路线安排问题 三、仓库吞吐能力计算 四、货位指派与拣选路径优化 五、物流市场预测 一、库存控制模型 (一)定量订货法 (1)瞬时到货,不许缺货模型 求TC的极值,得: (2)持续到货,不许缺货模型 求TC的极值,得: (3)瞬时到货,缺货模型 订货量:Q = R t1 ; 最大缺货量:q = R(T - t1) 总成本:TC = 1/T [C0+ ? Q C1 t1+ ? q C2(T - t1)] C2为单位缺货成本 求极值,得: (4)瞬时到货,补货模型 V = R t1 Q = R T q = R ( T – t1) Q = V + q TC = 1/T [ C0 + ? Q C1t1 + ? q C4 (T - t1)] C4为单位补货成本 求总成本的极值,得 : (二)随机库存模型 1、订货点 Qk 2、备运期Tk和需求R随机变化时订货点的确定 三箱法: 2、安全库存量 Qs Qk = + Qs = R Tk + Zp ?D 3、平均需求量R

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档