20132014任仕达工作世界报告人才战略系列之二(创新型经济将产生对新技能的需求).pdfVIP

2013/14 任仕达工作的世界报告 人才战略系列之二 创新型经济将产生对新技能的需求 中国 当谈及五年内能使企业保持竞争力的核心技能时， 目前，中国制造业正在从低附加值劳动密集型向高 近一半的中国企业管理者和招聘经理认为解决问题 附加值的方向转型，以应对不断加剧的员工薪资上 的能力（22% ）和领导力同样重要（22% ），这突显 涨压力。企业有意向在未来 12 个月扩大技术型和知 出全球化竞争下的企业有潜在的文化障碍。受政治、 识型员工的人数。但受独生子女政策的影响，具备 社会和宗教等因素的影响 , 中国员工在工作中缺乏一 熟练技能的毕业生数量十分有限。从整个亚太来看， 定的主动性，也缺乏对现状提出质疑的能力，而这 除了马来西亚，中国比其他各国都更担心优秀毕业 些工作理念在国外是极其普遍的。这影响到员工解 生数量不足的问题。近三分之二的企业管理者 决问题的能力，进而限制企业的创新和竞争力。中 (63%) 表示担心或非常担心优秀毕业生出现短缺。 国的商学院已认识到国际化背景和工作经验相当重 此外，缺乏优秀的中层管理者 (89%) 和高层经理 要，能大幅度减轻过去二十年由于中国经济快速崛 (85%) 也让管理者颇为担忧。这也正好解释了为什 起而产生的文化障碍。某些开办MBA课程的商学院， 么中国的企业特别热衷于成为名牌大学的合作伙伴 如中欧国际工商学院 (CEIBS) 已向学员提供跨国交流 来吸引优秀毕业生。 的机会, 他们知道如今的企业管理者需要的是有国际 化视野的人才，这类人才能够快速适应不同的文化， 领导多元化团队。 企业急需的人才类型 如何迎接 中国式创新经济 30% 加强人才管理 中国约有不到 50% 的企业采用人才管理计划来识 企业管理者 32% 别高潜力员工，相应的，制定人才战略的企业数量 也落后于亚太其他地区。而实际上，从临时性人才 33% 管理向战略性人才管理方向转变，可以极大地帮助 知识型员工 53% 企业实现商业目标—特别是业务增长方面。 19% 打造复合型团队 中国市场的快速发展意味着企业需要一支掌握多项 专业技术型员工 34% 技能的员工队伍，才能确保在今后取得成功。在从 产品型经济向高附加值商品 / 服务型经济转型的过 9% 程中，要求企业在领导力、创新、营销和销售等领 有经验的蓝领 15% 域不断加强其核心竞争力。 4% 寻求员工多元化 12% 在中国，34% 的企业有意向招聘不同文化背景的 任务型员工