04 新产品开发流程管理0120413ppt整理.pptVIP

第4讲 新产品开发流程管理 引言 什么是流程      1.1 新产品开发流程的界定 1.1.1 新产品概念的界定 狭义 市场上首次出现的全新产品 广义（从不同视角） 技术的角度 市场的角度 顾客的视角 分销商的视角 营销人员的视角 研发部门的视角 从创新程度看，成本节约型产品、产品线延伸、改进型产品、新产品线或重新定位的产品都是新产品。 1.1 新产品开发过程的界定 1.2 不同视角的新产品开发过程 1.2 不同视角的新产品开发过程 1.2 不同视角的新产品开发过程 1.2 不同视角的新产品开发过程 1.3 不同形式的新产品开发流程系统方法 1.4 一流的新产品开发流程要实现的目标 1.4 一流的新产品开发流程要实现的目标 2.1 阶段-门体系的基本构成 门径管理体系 门径(Stage-Gate),字面理解，就是由运营阶段（Stage）和作为把关性质的入口（Gate）,组成的一个线性流程结构，它是对新产品开发过程的一种系统描述。 世界上很多著名的大公司。如康宁（Corning）、乐高（LEGO）、3M、柯达……等都在实行门径管理流程，这种门径管理的新产品流程可以使他们连续不断地推出成功的新产品。 门径管理体系 SGS(Stage-Gate System)门径管理系统，由Robert　G　Cooper于20世纪80年代创立，并应