(上课用)案例分析.docVIP

[案例一] 某建设单位经批准自行进行一建设项目的招标，采用公开招标的方式。 1．确定的招标程序如下： (1)成立招标工作小组； (2)编制招标文件； (3)发出招标招标公告； (4)发售招标文件、设计图纸及技术资料； (5)建立评标组织，制定评标、定标方法； (6)对投标者进行资格预审并将结果通知投标者： (7)召开开标会议，审查投标书： (8)发出中标通知书： (9)建设单位与中标单位签订承发包合同。 [问题] 1．建设单位招标程序是否正确?如果不正确，请改正。 2．在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你会如何处理： (1)A单位在投标有效期内撤回标书； (2)B单位提交了标书之后，于投标截止日前电话通知招标单位投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标时进行调整： (3)C单位没有参加开标会议。 [案例二] 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日