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不确定型决策整理ppt
不但要在不确定的自然状态下进行决策，而且连每一种自然状态发生的概率也无法知道。 在这种条件下如何更好地去“碰运气”？ 不确定型决策分析方法 乐观法 悲观法 折中法 等概率法 后悔值法 * * §6.1 不确定型决策 例1、电视机厂，99年产品更新方案： A1：彻底改型 A2：只改机芯，不改外壳 A3：只改外壳，不改机芯 销路状态：高、中、低 问：如何决策？ 收益矩阵： 高 中 低 S1 S2 S3(万元) A1 20 1 -6 A2 9 8 0 A3 6 5 4 事件 方案 (一)、乐观准则(最大最大法则) max[maxVij ] i j 选A1 S1 S2 S3 Vi =max{Vij } A1 20 1 -6 20 A2 9 8 0 9 A3 6 5 4 6 maxVi =20 i 决策的判断准则之 (二)、悲观准则(最小最大法则) max[minVij ] i j 选A3 S1 S2 S3 Vi =min{Vij } A1 20 1 -6 -6 A2 9 8 0 0 A3 6 5 4 4 maxVi =4 i j 决策的判断准则之 决策的判断准则之 选A1 (三)、折中准则(乐观系数准则) 加权系数α(0? α?1) max{α(maxVij )+(1-α)(minVij )} α=0.6 i j j S1 S2 S3 Vi1 =max Vi2 =min 加权平均 A1 20 1 -6 20 -6 9.6 A2 9 8 0 9 0 5.4 A3 6 5 4 6 4 5.2 max=9.6 i 选 A2 max{ ? Vij } 1 n n j=1 i (四)、等可能准则 S1 S2 S3 Vi = ? Vij A1 20 1 -6 5 A2 9 8 0 5 A3 6 5 4 5 max=5 2 3 2 3 1 3 决策的判断准则之 选 A1 (五)、后悔值准则(最小机会损失) { max{Vij } -Vij } i S1 S2 S3 S1 S2 S3 max A1 20 1 -6 0 7 10 10 A2 9 8 0 11 0 4 11 A3 6 5 4 14 3 0 14 min=10 决策的判断准则之 由于决策准则不同，各
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