周进度计划格式.ppt

五. 下周工作安排-下周进度计划 五. 下周工作安排-下周重点工作安排 商务方面： 配合建设单位完成水电安装材料认质认价工作 配合建设单位完成钢筋桁架楼板的认质认价的工作 增加两台塔吊合同的完善 地下室钢结构工程量与过控单位初步核对 配合各单位完善前期经济签证资料签审 安全文明方面 加强日常检查及监督工作，督促各项整改事项及时落实等工作 督促文明施工、安全生产、环境保护等方面的整改工作 加强高空作业、外架的搭设加固及使用、临时用电、塔吊作业、机具使用、模板支撑加固、地下室内部照明、各楼层及地下室的清理、现场施工等过程中的管控工作，并督促及时整改到位 六.工作总结及待解决事项-工作总结 生产情况总结： 1、1单元、2单元14层筒体主体施工生产进度按周进度计划完成； 2、地下室结构验收实体及资料整理完善；实体整改落后，因面积大； 3、地下室安全、文明施工隐患整未按计划完成； 4、2单元13F砼浇筑质量仍需要加强质量管理； 5、施工电梯施工进度缓慢，未按原计划执行，需加强各方配合。 安全质量总结： 1、现场安全文明施工整体改进缓慢；外爬架未按照程序报审拆除，制止并发文，正在更换爬架劳务队伍； 2、各分项工程施工质量基本符合国家验收规范要求； 3、本周未发生任何安全、质量隐患事故。 1、关于请业主尽快确认已报材料的认质认价及增设630KVA的箱变事宜已经用联络函形式报业主，上周监理例会上提出，请业主尽速解决及回复 。 2、屈曲约束支撑厂商确定及进场配合，目前已经延误（文CSCEC-L-XN-CJRC-2013年4月3日-002）： 1单元17、38层的避难层有伸臂桁架，在核心筒柱之间及核心筒与外框柱之间设置有屈曲支撑。现核心筒钢结构已经施工至9节（14层），而避难层钢结构的深化，需由已确定的专业屈曲支撑厂家提供的节点图及屈曲支撑的各项技术参数，经设计确认后，方可根据节点详图进行深化。目前屈曲约束支撑分包单位仍未进场配合深化，造成我司钢结构深化设计无法继续进行。同时我方的各专业分包单位也陆续提出工期顺延之申请。 由于屈曲约束支撑分包单位未及时进场配合工作，将导致项目预计于2013年4月中旬起开始停工等待，直至屈曲支撑分包单位进场配合相关工作方可重新启动深化设计与构件制作。伸臂桁架结构特殊制作周期较常规核心筒构件制作周期至少30天。因此将就会对我司造成工期损失及一定的经济损失。 七.工作总结及待解决事项-待解决事项 Thank you 谢谢 QA 请您提问 * 中国建筑第六工程局有限公司（西南）　 中国建筑第六工程局有限公司（西南）　 中国建筑第六工程局有限公司（西南）　 966号商业用房项目报告 报告日期：2013-04-03 966号商业用房建筑工程项目报告 本周整改情况 1、安全文明整改情况 2、质量整改情况 3、监理要求整改情况 本周安排事项工作结果 1、本周生产情况报告 3、本周内业情况报告 2、本周人力安排情况 4、本周进度计划完成情况比较 未完成安排工作事项、原因（措施及计划完成时间） 进度情况分析（与总进度计划对比分析、措施） 下周工作安排 1、下周进度计划 2、下周重点工作安排 六、工作总结及待解决事项 1、工作总结 2、待解决事项 本周整改情况-安全文明整改情况 密目网随意丢弃（3-25） 将废旧密目网清理走（4-2） 本周整改情况-安全文明整改情况 东西两侧新建安全通道CI形象（4-1） 工人劳防用品佩戴（4-1） 本周整改情况-安全文明整改情况 电梯口防护门到场(4-2) 总包管理对作业层安全用电进行检查(3-28) 本周整改情况-安全文明整改情况 外爬架提升前，配合监理检查(3-30) 外爬架提升前，安全员自检(3-30) 本周整改情况-安全文明整改情况 加强高空作业安全防护管理(4-1) 加强对外爬架连墙件的管理(4-1) 本周整改情况-质量整改情况 梁内浮浆清理完成(3-30) 梁内浮浆过多 (3-29) 本周整改情况-质量整改情况 总包严格把关材料进场质量(3-29) 桁架楼板到场，多方联合检查(3-29) 本周整改情况-质量整改情况 桁架楼板到场，经检查，发现较多质量问题，已发工作联系函于劳务队伍，要求整改(3-29) 本周整改情况-质量整改情况 质检员对模板平整度进行检查(3-2