巴纳德：经理的职能整理ppt.ppt

巴纳德的“组织理论” [现代管理理论之源] 讲解人：陈东平 1.巴纳德与现代管理时代 巴纳德的经历与法约尔的经历有点相近。巴纳德大学毕业（或者说没毕业… ）之后一直在大公司担任高级主管。他担任过贝尔的总裁、洛克菲勒基金会主席等。他对急需解决的问题清楚，思路宽广，对学术前沿敏锐，能兼收并蓄、融会贯通、取之于人又不拘于人，他以“集大成”学术特征与气慨被后人尊为“现代管理学之父”。 1.巴纳德与现代管理时代 巴纳德的理论集中在《经理的职能》一书中。 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 ［5］协作意愿强度（ “净效果” ）理论 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 ［5］协作意愿强度（ “净效果” ）理论 ［6］意见交流原则 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 ［5］协作意愿强度（ “净效果” ）理论 ［6］意见交流原则 ［7］效率、效力理论 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 ［5］协作意愿强度（ “净效果” ）理论 ［6］意见交流原则 ［7］效率、效力理论 ［8］主管人权威理论 巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义 ［2］经理的职能 ［3］组织存在和发展的条件 ［4］目标理论 ［5］协作意愿强度（ “净效果” ）理论 ［6］意见交流原则 ［7］效率、效力理论 ［8］主管人权威理论 3.巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义： 3.巴纳德的“组织”理论 ［1］组织的定义： ——“组织”是两个或两个以上的人用人类意识加以协调的合作系统； 巴纳德的“组织”理论 ［2］ 经理的职能有三： 巴纳德的“组织”理论 ［2］ 经理的职能有三： 一、构造并维护一个信息传递系统； 巴纳德的“组织”理论 ［2］ 经理的职能有三： 一、构造并维护一个信息传递系统； 二、鼓励组织成员对组织目标作贡献； 巴纳德的“组织”理论 ［2］ 经理的职能有三： 一、构造并维护一个信息传递系统； 二、鼓励组织成员对组织目标作贡献； 三、提出并阐明组织目标； 巴纳德的“组织”理论 ［2］ 经理的职能有三： 一、构造并维护一个信息传递系统； 二、鼓励组织成员对组织目标作贡献； 三、提出并阐明组织目标； 巴纳德的“组织”理论 ［3］组织的存在和发展有三个条件： 巴纳德的“组织”理论 ［3］组织的存在和发展有三个条件： 一、明确的目标； 巴纳德的“组织”理论 ［3］组织的存在和发展有三个条件： 一、明确的目标； 二、协作的意愿； 巴纳德的“组织”理论 ［3］组织的存在和发展有三个条件： 一、明确的目标； 二、协作的意愿； 三、意见的交流。 巴纳德的“组织”理论 ［3］组织的存在和发展有三个条件： 一、明确的目标； 二、协作的意愿； 三、意见的交流。 三个条件一个缺少或故障，都将危及组织的存续； 巴纳德的“组织”理论 ——明确的目标有五层含义 巴纳德的“组织”理论 ——明确的目标有五层含义 (1) 任何一个组织都必须有一个明确的目标。不仅要有，且要明确； 巴纳德的“组织”理论 ——明确的目标有五层含义： (1) 任何一个组织都必须有一个明确的目标。不仅要有，且要明确； (2) 组织目标要为组织成员所理解、所接受； 巴纳德的“组织”理论 ——明确的目标有五层含义：