建筑施工组织设计规范讲义.ppt

建筑施工组织设计规范 2009年9月 刘 长 滨 主要内容 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 施工方案 7 施工组织设计的管理计划 (见条文说明P22） 作用： 1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来 分类： 1.施工组织总设计：是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、环境等的综合性文件 2.单位工程施工组织设计：是以单位工程（一个建筑、构筑物或一个交竣工系统）为对象编制的，用以指导施工全过程各项活动的综合性文件 3.分部、分项工程施工组织设计-施工方案：是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程为编制对象，用于指导施工活动的综合性文件 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。（见条文说明P25） 20世纪：60～70年代(将施工组织设计作为一个技术文件 )； 80年代-90年代(由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件;工程项目管理 ,1993年正式推广 ) 21世纪：《建设工程项目管理规范》（GB/特50326-2001）规范规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管理规划 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。 1.新建项目：根据独立的总体设计，在现有的企事业单位之外，新开始的建设项目，我国规定，若原有项目进行扩建，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，也算作新建项目 2.扩建项目：在原有项目基础上加以扩充的建设项目。按我国规定，原有企业单位为了扩大产品生产能力，或者为了创新新产品的生产能力而新建的主要车间或工程项目，均属于扩建项目 3.改建项目：在技术进步的条件下，通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高产品质量，促进产品升级换代，实现内涵扩大再生产，提高社会综合经济效益 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。（见条文说明P25） 1.地区不同 2.工程特点 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。(续) ■地区不同 ◆气象、地形、地质和水文的条件完全不同 ◆地区的施工能力、劳动力和生活设施状况不同 ◆地方的建筑构件、制品生产及材料供应情况；交通运输、水电和动力条件 不同 ■工程特点不同 ◆建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限、占地总面积、总建筑面积、总投资额不同 ◆主要工程的工程量、管线和道路长度、设备安装工作量、工厂区和生活区的工作量不同 ◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同 2 术 语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。（见条文说明P26） 2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。（见条文说明P26） 2 术 语 2.0.3 单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。（见条文说明P26） 2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。（见条文说明P27） 2 术 语 2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of construction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。（见条文说明P27） 2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。（见条文说明P27） 1.确定工程