2011面试大观园(修正版).docVIP

面试大观园 最近公司因发展需要，陆续招聘相关职位人员。我和人资经理分工，她的面试内容侧重了解对方经历及诚信度，我则专著考量面试者的逻辑思维能力、性格、潜能等，所以我的面试场面总是天马行空，不拘一格，轻松愉悦与针尖对麦芒的式的问答充斥全场，互动的很好，经常有些爷们走时提出要我卡片，大有相见恨晚全然忘了面试的主题的意思。公司创建至今，陆陆续续、包括我飞到外地亲自面试的人员，几近百人。因面试者的地域文化、经历、性格迥异，我也得不断适应他们的谈吐方式以期得到彼此最真实的认知，个中趣事不胜枚举。但我一直力求采取宽容与换位思考的模式，因为我相信学会尊重是招募到人才最基本的要素。 职场上我大大小小也经历了一些面试，其中有几场至今还印象深刻。1998年某个阶段我的小本密密麻麻挤满了已经投过的招聘（那时还没有什么网络招聘的途径，找工作一般有两种方式：看报、进人才市场）记录，当接到UT斯达康电话通知时，我在本上划了道小沟注明通知时间及面试时间后就这样兴冲冲的去了。一到场我就打心眼认定一定要进这家公司，没有特别的原因，就是觉得能在这么繁华地段的甲级写字楼里办公一定是个很有面子的事情，其中还藏有个人的“小九九”，我当时就租住在离这家公司一公里远的村屋，一想着每天可以不花钱走路上班就实在是个很爽的事情。但一轮过后，石沉大海。三月的广州开始燥热，我频繁奔波于书店开始大量搜集了解有关UT的资料及他们招募人员所要的专业背景信息(没有网络的时代获取信息很不容易，但站在书店看一整天免费书也给当时的我带来很多的快乐)，然后利用近水楼台先得月的优势，每隔几天就窜过去和当时面试我的经理侃大山，当然不是瞎侃，而是将这几天我学到的东西稀里哗啦的一顿乱倒，当第四次过去的时候，那位兄台估计实在受不了我幽灵式骚扰，终于做了一个伟大的决定：“你来上班吧！”进去后在宽敞明亮的写字楼里办公，加之不错的粮奉，着实欢呼雀跃了许久。后来UT借助PHS技术在中国大放异彩后又几经沉浮，我的老主子吴鹰先生竟然也退出了一手创办的企业，唏嘘慨叹已是后话。 另一次面试也是很有点机缘。那是一次人才市场招聘会的尾声，向一家公司递简历，遭拒收，说已经满了（满了？淘简历还会嫌满的？）,我当时就叫上劲了，一番好说歹说对方才勉强收下。转了一圈后回到该公司招聘台前发现我的简历散落在桌上没有被收录到他手中的文件夹。我堆起满脸笑容盯着他眼睛说：“您漏了我的简历了。”接着双手拾起递了过去，那位老兄面露一丝尴尬真的收进了文件夹。后来经过笔试又经历了三轮面试，从该分公司经理、大区总监、再到最后一位“海归博”（海归博士）市场总监。和这位“海归博”交谈三句话，我就以为没戏了。他说：“你对我们了解有多少？”“为什么你在对我们不了解的情况下投简历？”“你如何证明你是个懂得职业规划的人？”我当时还很年轻气盛，涨红着脸噼里啪啦：“贵司目前知名度不高难以在市场收集更多的资讯，这也是招我们拓展的意义与用意。对机会的把握我不可能在有全部认知的情况下才行动，否则那就不是机会。。。”但职业规划的理念其时我还毫无认知，也就无从应答了。本以为彻底没希望，哪知峰回路转，竟然过了快一个月收到了录用通知（入职后才得知六百份简历最后圈选了三人，其中一人年龄有点偏大，公司怕不容易洗脑教育所以放弃了，另一主来自一很牛的外企，可能嫌这边平台不够直接就拜拜了，最后矮子里拔将军才勉强选了我…）。在这家公司服务了九年，九年间，我也开始逐步系统的培养提升自己的短板—职业规划，可以说我的“形、神”全是在这个阶段奠定的基础。其间有幸认识了该公司集大智慧、正直于一身的王其鑫总经理，耳闻目睹从他身上学到很多东西，对我一生影响巨大！这家公司名叫中达电通股份有限公司，该公司也从1999年刚过亿元销售大关的纯卖产品的阶段发展成为一家专业的一体化解决方案供应商的大企业，2008年销售额达三十多亿，九年发展成绩惊人。 可能是我比较幸运，在每一家屡职的公司我都学到了很多东西，即使时过多年，我都心存感激这些影响了我人生的每一个重要阶段的企业，没有它们，又怎会当我人生碰到一个个难题时总能用“方法总比问题多”来激励自己而不至于惊慌失措呢？工作Ing实在是种福气，虽然它不是生活的全部却能让生活的变得更好，这点各位看官相信都深有体会。所以面试中我最先淘汰的总是一些对自己曾服务的公司大放厥词的人。我想即使自己在老东家过的多么不愉快，那也一定是有因必有果的关系，缺乏对内心自省的鞭策，换了环境，必定也难成大器！因为站在运营的角度，公司永远不会去主动去适应某一个人，除非这个人已经强大到可以去影响公司的决策管理，但已经做到了这个层面，他又岂会还有处处不顺的困扰呢？ 即使是身处逆境，也应该有感恩的情怀，因为没有这些挫折，又岂会有自己审时度势的隐忍、刻苦坚持的期盼去守的云开看明月呢